黑料正能量

Tendances et perspectives du march茅 de l'h么tellerie au Vietnam

L'expansion des visas 脿 l'arriv茅e stimule la demande long-courrier

Les mises 脿 jour de la r茅solution d'ao没t 2025 ont 茅tendu l'entr茅e sans visa 脿 24 pays pour des s茅jours allant jusqu'脿 45 jours, ce qui a 茅largi l'acc猫s aux voyageurs europ茅ens qui faisaient auparavant face 脿 des r猫gles d'entr茅e plus complexes. L'expansion de d茅cembre 2025 concernant la validit茅 et l'acc猫s au visa 茅lectronique a encore r茅duit les obstacles proc茅duraux en prolongeant les s茅jours 脿 90 jours et en ouvrant davantage de points d'entr茅e aux visiteurs internationaux, ce qui a favoris茅 des s茅jours plus longs et un plus grand nombre de nuit茅es. Ces changements ont co茂ncid茅 avec une forte croissance des entr茅es en provenance des principaux march茅s long-courriers et 茅mergents tout au long de 2025, renfor莽ant le lien entre la facilitation et les voyages r茅alis茅s. L'Inde s'est 茅galement impos茅e comme un march茅 source plus important en 2025, refl茅tant la mani猫re dont la r茅duction des obstacles administratifs et l'am茅lioration de la connectivit茅 a茅rienne contribuent 脿 lib茅rer une demande latente. L'effet cumulatif en 2025 s'est traduit par une dur茅e de s茅jour moyenne plus longue de 4,5 jours par rapport aux normes ant茅rieures, ce qui a accru la demande h么teli猫re sans n茅cessiter la m锚me augmentation en pourcentage du nombre d'arriv茅es. Les listes officielles d'exemption de visa et les orientations confirment la port茅e des pays 茅ligibles et l'intention politique de stimuler le tourisme et les segments de voyage 脿 valeur ajout茅e.

Tourisme int茅rieur de loisirs r茅silient et culture du travail en vacances

Les voyageurs vietnamiens ont maintenu leur dynamisme en 2024, r茅alisant 110 millions de voyages int茅rieurs et g茅n茅rant 32,96 milliards USD de revenus, ce qui a permis aux h么tels de diversifier leurs sources au-del脿 de la d茅pendance aux flux de demande entrante pour maintenir le taux d'occupation pendant les semaines et saisons creuses.^{[1]VIETNAMTOURISM.GOV.VNhttps://vietnamtourism.gov.vn/post/64582.} La ville de Hano茂 a enregistr茅 une forte hausse de la demande int茅rieure li茅e aux 茅v茅nements en ao没t 2025, avec des millions de visiteurs et des revenus touristiques significatifs pour la capitale au cours du m锚me mois. Les s茅jours de travail en vacances et les itin茅raires en voiture individuelle ont gagn茅 en popularit茅 aupr猫s des jeunes g茅n茅rations en 2025, ce qui a soutenu les r茅servations d'appartements avec services, de maisons d'h么tes et de formules de coliving 脿 proximit茅 des parcs nationaux et des corridors c么tiers. Cette demande a 茅galement prot茅g茅 les op茅rateurs contre les fluctuations mon茅taires et les tensions g茅opolitiques susceptibles d'influencer les volumes entrants, notamment en provenance de march茅s sources concentr茅s en Asie du Nord-Est. Ce sch茅ma a renforc茅 l'int茅r锚t d'une tarification dynamique et d'une gestion flexible des stocks sur les jours de semaine, les week-ends et les p茅riodes de vacances pour capter les voyages int茅rieurs spontan茅s. Les statistiques officielles du tourisme corroborent l'ampleur globale de l'activit茅 int茅rieure et le r么le des 茅v茅nements locaux dans les pics mensuels dans les grandes villes.

Pipeline d'h么tels haut de gamme financ茅s par les IDE dans les villes c么ti猫res de second rang

Le d茅ploiement de capitaux dans les services d'h茅bergement et de restauration est rest茅 actif en 2025, les promoteurs alignant leurs projets sur l'am茅lioration des infrastructures et les nouvelles voies express c么ti猫res, ce qui a orient茅 les investissements vers Da Nang, Nha Trang, Phu Quoc, Ha茂 Phong et Cam Ranh. Le pipeline c么tier jusqu'en 2028 a concentr茅 la majorit茅 des chambres dans les segments milieu de gamme 脿 luxe, et des projets phares comme le Van Village 脿 Da Nang, d'une valeur de 1,72 milliard USD, ont t茅moign茅 d'un engagement envers des programmes 脿 usage mixte incluant des h么tels et des r茅sidences de marque aux c么t茅s d'actifs commerciaux et de loisirs.^{[2]Kinh T岷� & 膼么 Th峄�, "V峄憂 FDI 膽膬ng k媒 v脿o Vi峄噒 Nam trong 11 th谩ng 膽岷�t 33,69 t峄� USD," Kinh T岷� & 膼么 Th峄�, kinhtedothi.vn}La croissance du trafic passagers dans les a茅roports c么tiers a renforc茅 la th猫se de la demande, soutenant les d茅cisions d'exploiter ou d'ouvrir des complexes haut de gamme combinant des chambres d'h么tel et des villas pour s茅duire les clients premium et favoriser les s茅jours prolong茅s. 脌 mesure que les marques mondiales s'茅tendent dans ces destinations, les structures de contrats de gestion permettent aux propri茅taires locaux de tirer parti des moteurs de fid茅lisation et de la distribution mondiale sans c茅der le contr么le des actifs. Des incitations telles que des taux d'imposition sur les soci茅t茅s r茅duits pour les projets 茅ligibles ont 茅t茅 con莽ues pour am茅liorer les rendements des projets dans les zones prioritaires pour le d茅veloppement ax茅 sur le tourisme. Les donn茅es globales sur les flux d'IDE soulignent la confiance des investisseurs dans le cycle de d茅veloppement du pays en 2025, ce qui fournit un contexte pour le pipeline ax茅 sur l'h么tellerie qui progresse dans ces p么les c么tiers. 

Visas pour nomades num茅riques et formules de coliving hybrides

Le cadre du visa 茅lectronique de 90 jours du Vietnam offre aux travailleurs 脿 distance la latitude n茅cessaire pour planifier des s茅jours de plusieurs mois sans parrainage d'employeur, ce qui soutient en pratique le segment des nomades num茅riques m锚me en l'absence d'une cat茅gorie de visa d茅di茅e. Le District 1 de H么-Chi-Minh-Ville a maintenu un taux d'occupation 茅lev茅 en 2025 malgr茅 un pipeline de nouvelles chambres, aid茅 par des clients en s茅jour prolong茅 qui m锚lent voyage d'affaires et loisirs, et par le retour des r茅servations d'entreprises li茅es aux 茅v茅nements. De nouveaux projets pr茅vus pour 2026 comprennent de grands d茅veloppements d'appartements avec services 脿 Hano茂 combinant des chambres d'h么tel et des am茅nagements pour longs s茅jours, visant 脿 capter la demande des expatri茅s, des consultants et des professionnels ind茅pendants de leur lieu de travail. Les formules de r茅sidences de marque permettent 茅galement aux propri茅taires d'int茅grer des pools locatifs g茅r茅s par des soci茅t茅s h么teli猫res, ce qui m锚le investissement immobilier et exploitation h么teli猫re et aligne les incitations sur la performance des longs s茅jours. Les directives nationales encourageant la transformation num茅rique et verte cr茅ent des voies de financement pour les r茅novations d'h么tels intelligents qui b茅n茅ficient aux formats de s茅jour prolong茅. L'adoption 茅ventuelle d'options de visa pour s茅jours prolong茅s renforcerait davantage ce segment, positionnant le march茅 de l'h么tellerie au Vietnam pour concurrencer efficacement les professionnels nomades 脿 travers l'Asie du Sud-Est.

L'inflation des mat茅riaux de construction comprime les retours sur investissement des projets

Les intrants de construction sont rest茅s 茅lev茅s en 2025, avec des prix du sable 脿 17,65 USD par m猫tre cube et de l'acier dans la fourchette de 0,47 脿 0,52 USD par kilogramme, repr茅sentant ensemble la majeure partie des co没ts de mat茅riaux pour les projets h么teliers. Les entrepreneurs cot茅s en bourse ont signal茅 de fortes baisses de b茅n茅fices au premier trimestre 2025, et les retards de projets ont augment茅, ce qui a affect茅 les d茅veloppements sp茅culatifs et conduit les propri茅taires 脿 r茅茅valuer leurs calendriers dans l'attente de signaux plus clairs sur la normalisation des co没ts des intrants. L'inflation des mat茅riaux de logement et de construction s'est mod茅r茅e mois apr猫s mois jusqu'脿 la fin de 2025, mais est rest茅e sup茅rieure 脿 l'inflation globale des prix 脿 la consommation, ce qui indique une pression persistante sur les co没ts que les propri茅taires ne peuvent pas r茅percuter dans le cadre d'accords de gestion fixes ou semi-fixes. La hausse des co没ts du bitume, approchant 0,70 USD par kilogramme, a 茅galement pes茅 sur les d茅penses d'investissement pour les routes d'acc猫s et les infrastructures connexes, essentielles pour les destinations c么ti猫res mais ne g茅n茅rant pas toujours de rendements directs en tr茅sorerie. Les rendements h么teliers se situant souvent dans les chiffres moyens 脿 un seul chiffre, la marge pour les d茅passements de co没ts est limit茅e, de sorte qu'une inflation prolong茅e des intrants peut 茅roder l'茅conomie des projets m锚me dans les corridors 脿 forte demande. Les indicateurs officiels de prix et d'inflation fournissent un contexte sur la mani猫re dont les co没ts des intrants 茅voluent par rapport 脿 l'inflation globale et sur le calendrier probable d'un all猫gement susceptible d'alimenter les d茅cisions de relance du pipeline.

P茅nurie aigu毛 de talents manag茅riaux bilingues

Le secteur a besoin de 40 000 travailleurs par an, mais les 茅tablissements de formation n'en fournissent qu'environ la moiti茅, cr茅ant des postes vacants persistants et des lacunes dans les promotions 脿 un moment o霉 l'offre haut de gamme est en pleine croissance.^{[3]Vietnam News, "Tourism industry lacks high-quality personnel," Vietnam News, vietnamnews.vn} Les qualifications varient consid茅rablement au sein de la main-d'艙uvre, de nombreux postes en premi猫re ligne ne r茅pondant pas aux normes de formation professionnelle requises par les 茅tablissements de luxe et MICE. La ma卯trise des langues constitue un goulot d'茅tranglement majeur, car une grande partie des postes 脿 la r茅ception et dans les services de guidage ne satisfait pas aux seuils de comp茅tence en langues 茅trang猫res pour les principales langues des march茅s sources au-del脿 de l'anglais. Les grandes villes connaissent des p茅nuries persistantes de personnel dans les op茅rations de restauration, et les employeurs signalent des difficult茅s 脿 recruter des professionnels exp茅riment茅s en cuisine et en bar, ce qui affecte la qualit茅 du service et l'innovation des menus. Le taux de rotation est 茅lev茅 au cours des six premiers mois, et la hausse de la demande en gestion jusqu'en 2026 n'a pas 茅t茅 compens茅e par le retour des talents qui avaient quitt茅 le secteur, poussant certains op茅rateurs 脿 recruter des expatri茅s 脿 des co没ts plus 茅lev茅s. Les rapports gouvernementaux et m茅diatiques ont 脿 plusieurs reprises mis en 茅vidence le d茅ficit de comp茅tences et les contraintes linguistiques comme des obstacles cl茅s 脿 la qualit茅 du service et 脿 la capacit茅 脿 mon茅tiser des tarifs journaliers moyens plus 茅lev茅s dans les segments haut de gamme. 

*Nos pr茅visions consid猫rent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les pr茅visions d'impact refl猫tent la croissance de r茅f茅rence, les effets de composition et les interactions entre variables.

Analyse des segments

Par type : les 茅tablissements ind茅pendants conservent leur part, les cha卯nes dominent le pipeline

Les h么tels ind茅pendants repr茅sentaient 69,88 % des stocks et de la demande en 2025, soutenus par des structures de propri茅t茅 o霉 les familles et les groupes locaux contr么lent la plupart des 茅tablissements et prennent des d茅cisions sur les d茅penses d'investissement et les op茅rations avec des horizons 脿 long terme. Les marques de cha卯ne croissent plus rapidement, avec un TCAC projet茅 de 11,65 % qui refl猫te le passage des propri茅taires aux contrats de gestion pour capter le trafic de fid茅lisation, des normes coh茅rentes et des moteurs de gestion des revenus plus performants. Les op茅rateurs internationaux ont multipli茅 les signatures et les ouvertures tout au long de 2024 et 2025, ce qui a 茅largi leur empreinte dans les cat茅gories milieu 脿 haut de gamme et apport茅 des capacit茅s de distribution mondiale aux n艙uds c么tiers et urbains. Les propri茅taires ont constat茅 que les contrats de gestion leur permettent de conserver la propri茅t茅 des actifs tout en externalisant les op茅rations 脿 des sp茅cialistes, ce qui pr茅serve l'optionnalit茅 immobili猫re et 茅l猫ve l'exp茅rience client pour correspondre 脿 la hausse des tarifs journaliers moyens. Les partenariats de marque entre propri茅taires nationaux et gestionnaires internationaux sont devenus plus courants et d茅montrent la valeur des enseignes de marque dans les formats de vill茅giature et de ville pour l'occupation et les performances tarifaires. Accor a annonc茅 de nouveaux projets et a continu茅 d'茅tendre son portefeuille dans les villes du nord, tandis qu'IHG et Marriott ont ajout茅 des marques et des 茅tablissements dans des destinations allant de Hano茂, Ha Long, Da Nang au delta du M茅kong, renfor莽ant le positionnement premium du march茅 de l'h么tellerie au Vietnam dans les pipelines r茅gionaux.

Les cha卯nes gagnent en influence dans les villes passerelles o霉 les volumes de voyages d'affaires et MICE r茅compensent la notori茅t茅 de la marque, et elles signent 茅galement de nouveaux complexes c么tiers qui n茅cessitent un soutien pr茅-ouverture plus complexe et des moteurs de distribution plus importants. Les op茅rateurs ind茅pendants conservent leur r茅silience dans les zones rurales o霉 les maisons d'h么tes et les h茅bergements chez l'habitant tirent parti de la port茅e des OTA, mais leur position urbaine est de plus en plus contest茅e par les marques multinationales dot茅es d'茅cosyst猫mes de fid茅lisation. Le march茅 a vu l'entr茅e de nouvelles marques, notamment des enseignes boutique et lifestyle visant 脿 capter les millennials nationaux et les voyageurs mondiaux en qu锚te d'exp茅riences ax茅es sur le design 脿 des tarifs accessibles. La technologie de distribution et la tarification bas茅e sur les donn茅es sont d茅sormais des exigences de base pour une performance comp茅titive dans les grandes villes, ce qui rel猫ve la barre pour les ind茅pendants. 脌 mesure que ce r茅茅quilibrage se poursuit, les cha卯nes internationales consolideront probablement leur pr茅sence dans les cat茅gories haut de gamme, tandis que les h么tels ind茅pendants continueront de dominer num茅riquement dans les segments 茅conomiques et milieu de gamme. L'ouverture fin 2025 par Marriott du Legacy Mekong, Can Tho, Autograph Collection, et le premier InterContinental d'IHG 脿 Ha Long illustrent comment l'expansion des marques s'aligne sur les corridors de demande qui sous-tendent les perspectives du march茅 de l'h么tellerie au Vietnam jusqu'en 2031.

Par classe d'h茅bergement : le milieu de gamme comme ancre, le luxe surpasse

Les 茅tablissements de gamme moyenne et moyenne sup茅rieure d茅tenaient une part de 48,79 % en 2025, refl茅tant une forte demande de la part des circuits touristiques r茅gionaux et des voyageurs 脿 revenus interm茅diaires qui accordent de l'importance 脿 l'emplacement et 脿 la r茅gularit茅 des prestations. Cette cat茅gorie d'h么tels r茅pond aux flux de voyages en charter et aux habitudes de voyage en famille vers Nha Trang et Da Nang, ce qui maintient un taux d'occupation satisfaisant et contient les tarifs journaliers moyens dans une fourchette 茅troite et pr茅visible pour les op茅rateurs ax茅s sur le volume. Le segment luxe conna卯t la croissance la plus rapide avec un CAGR projet茅 de 13,35 %, 脿 mesure que les r茅sidences de marque et les complexes h么teliers haut de gamme se d茅veloppent dans les quartiers centraux de Hanoi et le long des sites patrimoniaux c么tiers. Les r茅sidences premium b茅n茅ficiant d'une gestion de marque reconnue ont affich茅 des niveaux de prix 茅lev茅s et des taux de commercialisation solides, t茅moignant de la confiance dans le positionnement 脿 long terme des quartiers centraux et des destinations situ茅es 脿 proximit茅 des sites class茅s 脿 l'UNESCO. Une s茅rie d'ouvertures pr茅vues en 2025 et 2026 dans les segments haut de gamme et luxe confirme l'orientation de l'offre vers des attributs de service premium, ce qui fa莽onne 茅galement les besoins en main-d'艙uvre et en formation dans ces segments. Ces 茅volutions signalent que le secteur h么telier au Vietnam 茅largira son empreinte dans le luxe tout en pr茅servant une solide base de gamme moyenne qui ancre les volumes.

Les formats budget et 茅conomiques font face 脿 une hausse des co没ts salariaux et 脿 une exposition aux commissions des agences de voyage en ligne (OTA), ce qui renforce l'attrait de la conversion en appartements avec services dans les zones urbaines o霉 la demande de s茅jours de 30 脿 90 jours est r茅guli猫re. L'offre d'appartements avec services s'est d茅velopp茅e 脿 H么-Chi-Minh-Ville et 脿 Hanoi tout au long de 2024, et les nouvelles ouvertures pr茅vues en 2026 ajouteront de la capacit茅 dans des projets 脿 usage mixte combinant des chambres d'h么tel et des unit茅s r茅sidentielles afin de maximiser le rendement sur l'ensemble des dur茅es de s茅jour. Le segment de gamme moyenne reste essentiel pour les voyages familiaux domestiques et les courts d茅placements professionnels, ce qui contribue 脿 maintenir un taux d'occupation de base tout au long des saisons. Le segment luxe continue d'attirer les client猫les diplomatiques, les cadres dirigeants d'entreprises et les voyageurs loisirs 脿 forte d茅pense, qui g茅n猫rent des tarifs journaliers moyens plus 茅lev茅s et des revenus annexes premium dans les domaines du spa, de la restauration et des exp茅riences. 脌 mesure que le pipeline livrera davantage de villas et de r茅sidences de marque, les op茅rateurs affineront probablement les structures de pool locatif afin d'茅quilibrer les rendements pour les propri茅taires et la gestion des revenus au niveau h么telier. Les projets de luxe 脿 Hanoi et 脿 Ha Long, ainsi que les nouveaux produits sur la c么te centrale, continueront de d茅finir le segment premium du march茅 de l'h么tellerie au Vietnam jusqu'en 2026 et au-del脿.

Par canal de r茅servation : la domination des OTA face 脿 la contre-offensive du num茅rique direct

Les OTA d茅tenaient 58,85 % des r茅servations en 2025, men茅es par des plateformes 茅trang猫res qui b茅n茅ficient d'une forte p茅n茅tration mobile et d'une couverture approfondie des stocks dans les destinations urbaines et de vill茅giature. Les h么tels signalent que le canal num茅rique direct est le canal 脿 la croissance la plus rapide avec un TCAC projet茅 de 14,36 %, soutenu par des sites web am茅lior茅s, des moteurs de r茅servation, des int茅grations de portefeuilles 茅lectroniques et des outils de gestion de la relation client pour fid茅liser les clients r茅currents et r茅duire les co没ts d'acquisition. La tarification dynamique et la mise 脿 disposition de derni猫re minute des stocks s'alignent sur les fen锚tres de r茅servation dominantes de 0 脿 7 jours et de 15 脿 30 jours, largement observ茅es dans les r茅servations int茅rieures et entrantes. Le comportement ax茅 sur le mobile d茅finit d茅sormais le parcours de conversion, et les op茅rateurs qui 茅galent la rapidit茅 et la clart茅 des OTA dans les canaux directs peuvent d茅fendre la parit茅 tarifaire tout en capturant des avantages en termes de donn茅es. Les fournisseurs de technologie signalent une forte dynamique dans la distribution directe 脿 travers l'Asie et au Vietnam, indiquant qu'un investissement soutenu devrait continuer 脿 g茅n茅rer des transferts de parts incr茅mentiels vers les canaux contr么l茅s par les h么tels. Les m锚mes dynamiques sont visibles dans les r茅f茅rences sectorielles r茅gionales, soutenant l'id茅e que le march茅 de l'h么tellerie au Vietnam entre dans une phase de distribution plus 茅quilibr茅e pour les op茅rateurs disposant de canaux directs modernes.

Les OTA nationales et les acteurs m茅ta d茅veloppent des offres adapt茅es aux voyageurs sensibles aux prix, notamment des remboursements instantan茅s et des annulations sans frais adoss茅es 脿 des portefeuilles 茅lectroniques locaux. Les OTA internationales dominent toujours en part absolue, notamment pour les voyages entrants, mais elles font face 脿 une pression sur les marges car la fid茅lisation et les promotions restent n茅cessaires pour maintenir leur notori茅t茅. Les h么tels r茅duisent leur d茅pendance en investissant dans le marketing de contenu et les r茅seaux sociaux qui renvoient directement vers des pages de r茅servation avec des forfaits clairs, des frais transparents et des conditions flexibles. La demande des entreprises et MICE s'est redress茅e 脿 Hano茂 et 脿 H么-Chi-Minh-Ville, et a soutenu des tarifs journaliers moyens premium et des r茅servations en bloc qui se traduisent par une meilleure visibilit茅 des pr茅visions. Les grossistes et agents traditionnels restent pertinents sur des march茅s comme le Japon et Ta茂wan qui comptent des segments de voyageurs plus 芒g茅s, mais ces canaux font face 脿 une 茅rosion progressive de leur part 脿 mesure que la r茅servation num茅rique continue de se d茅velopper parmi les jeunes g茅n茅rations. 脌 mesure que les op茅rateurs r茅茅quilibrent leur distribution, le march茅 de l'h么tellerie au Vietnam est en mesure de capter davantage de valeur ajout茅e directe gr芒ce 脿 la propri茅t茅 des clients et 脿 une moindre fuite de commissions, notamment parmi les marques dot茅es d'茅cosyst猫mes de fid茅lisation solides.

Analyse g茅ographique

Le sud du Vietnam a domin茅 les performances r茅gionales avec une part de 51,47 % de la demande en 2025, soutenu par la base d'entreprises de H么-Chi-Minh-Ville, les longs s茅jours des expatri茅s et les liaisons directes 脿 travers l'Asie du Sud-Est qui maintiennent les voyages d'affaires 脿 un niveau stable tout au long de l'ann茅e. Le taux d'occupation dans le segment luxe 脿 H么-Chi-Minh-Ville a atteint 83 % en 2025 avec un tarif journalier moyen proche de 180 USD, une combinaison qui refl猫te 脿 la fois une demande d'entreprises soutenue et des ajouts nets mesur茅s 脿 la capacit茅 haut de gamme. Les recettes touristiques de la ville se sont 茅lev茅es 脿 9,94 milliards USD en 2025, ce qui souligne la diversit茅 des segments de visiteurs qui soutiennent les d茅penses d'h茅bergement et les revenus annexes. Le pipeline mesur茅 de la r茅gion jusqu'en 2026 a contribu茅 脿 pr茅server le pouvoir de fixation des prix dans les principaux sous-march茅s o霉 la demande a d茅pass茅 la nouvelle offre au cours de l'ann茅e. Ces dynamiques confirment que la r茅gion sud d茅tient la plus grande part du march茅 de l'h么tellerie au Vietnam et continuera probablement 脿 茅tablir la r茅f茅rence nationale en mati猫re de tarifs journaliers moyens et de taux d'occupation.

La c么te centrale et les hauts plateaux ont enregistr茅 les perspectives de croissance les plus rapides du secteur h么telier au Vietnam avec un CAGR projet茅 de 13,36 %, en coh茅rence avec les grands d茅veloppements 脿 usage mixte et un pipeline c么tier qui place la majorit茅 des nouvelles chambres dans les segments de gamme moyenne 脿 luxe. Les tarifs journaliers moyens premium et les taux d'occupation de Da Nang refl猫tent une distribution 茅largie de produits haut de gamme et tr猫s haut de gamme, ainsi que l'am茅lioration des voies express qui raccourcissent les trajets depuis Hu茅 et Hoi An. De nouveaux 茅tablissements de luxe ont ouvert 脿 Ha Long et 脿 Nha Trang, combinant souvent h么tels et villas, ce qui attire des voyageurs 脿 forte d茅pense en qu锚te de proximit茅 avec les sites class茅s 脿 l'UNESCO et les 茅quipements en bord de mer. L'茅volution de la r茅gion attire 茅galement davantage de marques internationales pour exploiter des complexes h么teliers et des r茅sidences, une tendance qui soutient l'int茅grit茅 tarifaire et des niveaux de service standardis茅s. 脌 mesure que ces actifs entrent en service, la part de la r茅gion centrale dans le march茅 de l'h么tellerie au Vietnam progressera tout en conservant un volume solide de gamme moyenne issu des voyages en charter et en famille.

Le nord du Vietnam a maintenu sa dynamique gr芒ce 脿 une demande port茅e par les 茅v茅nements et 脿 l'expansion du luxe sous enseigne de marque, avec des 茅tablissements ouverts ou programm茅s 脿 proximit茅 des quartiers embl茅matiques du centre de Hanoi. Le taux d'occupation et les tarifs journaliers moyens restent inf茅rieurs 脿 ceux de H么-Chi-Minh-Ville dans de nombreux segments, mais les enseignes premium se sont engag茅es sur des emplacements centraux o霉 se concentrent les missions diplomatiques et les bureaux d'entreprises. Ha Long et Ha茂phong enrichissent l'offre premium du nord avec de nouveaux 茅tablissements tr猫s haut de gamme et des d茅veloppements majeurs qui tirent parti de co没ts fonciers plus faibles et d'un meilleur acc猫s aux attractions c么ti猫res. Les voies express continuent d'am茅liorer la faisabilit茅 des escapades de week-end depuis la capitale vers la c么te nord et les destinations de montagne, ce qui soutient une solide base de loisirs domestiques. Le r么le de la r茅gion dans le march茅 de l'h么tellerie au Vietnam s'茅largira au fil des ouvertures de marques et des am茅liorations des transports, m锚me si le sud demeure le principal contributeur r茅gional.