Taille et part du marché de la logistique de la chaîne du froid en France

Marché de la logistique de la chaîne du froid en France (2026 - 2031)
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Analyse du marché de la logistique de la chaîne du froid en France par ºÚÁÏÕýÄÜÁ¿

La taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en France est estimée à 9,94 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 12,05 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 3,92 % au cours de la période de prévision (2026-2031).

Un virage vers des corridors pharmaceutiques à ultra-basse température, l'électrification des actifs portuaires stratégiques et le déploiement progressif de projets pilotes à l'hydrogène contrebalancent des défis tels que l'élimination progressive des réfrigérants et la pénurie de conducteurs. Alors que la demande de logistique biologique validée en température connaît une forte hausse, entraînant une augmentation des dépenses en capital pour le stockage conforme aux normes ISO, les circuits traditionnels des produits laitiers et des produits frais subissent une compression des marges due aux inefficacités liées aux retours à vide. Les améliorations apportées au Port du Havre, ainsi que les obligations de surveillance IoT en temps réel, confèrent aux opérateurs intégrés un avantage concurrentiel. Dans le même temps, les réglementations européennes sur les déchets alimentaires et les gaz fluorés poussent les petites entreprises à moderniser leurs systèmes à un coût élevé, accélérant ainsi la consolidation dans le paysage de la logistique de la chaîne du froid en France.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de service, le stockage réfrigéré a dominé la part du marché de la logistique de la chaîne du froid en France avec 52,63 % en 2025, tandis que les services à valeur ajoutée devraient se développer au rythme le plus rapide, avec un CAGR de 7,14 % jusqu'en 2031.
  • Par application, les applications réfrigérées représentaient 58,24 % de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en France en 2025, tandis que les applications surgelées devraient afficher un CAGR de 6,78 % entre 2026 et 2031. 
  • Par secteur, les produits laitiers et desserts glacés représentaient 29,76 % de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en France en 2025, tandis que les produits pharmaceutiques et biologiques devraient enregistrer un CAGR de 8,21 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de ºÚÁÏÕýÄÜÁ¿, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de service : les services à valeur ajoutée captent les primes pharmaceutiques

Le stockage réfrigéré contrôlait 52,63 % de la part du marché de la logistique de la chaîne du froid en France en 2025 et continue d'ancrer les pôles de consolidation régionaux qui alimentent la distribution paneuropéenne[3]Chiffre d'affaires des neuf premiers mois 2025 stef.com. Cette part dominante reflète le dense réseau d'entrepôts français qui dessert la distribution alimentaire et pharmaceutique depuis des sites uniques. Le transport routier reste essentiel dans les modèles en étoile et absorbe la majeure partie des volumes transfrontaliers, mais les services à valeur ajoutée du marché de la logistique de la chaîne du froid en France, tels que le kitting, le réétiquetage et les audits de conformité, enregistrent la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,14 % jusqu'en 2031. Les chargeurs paient des primes pour la validation de la température de bout en bout, le support à la sérialisation et la documentation numérique, des marges que les installations de stockage seul ne peuvent pas obtenir.

 Les projets pilotes à l'hydrogène dans le cadre du projet FresH2 pourraient réduire l'exposition au diesel pour les flottes de camions après 2028, abaissant les coûts d'exploitation et améliorant les scores ESG. Le rail reste une option de second rang car l'offre de wagons réfrigérés est limitée, tandis que le transport aérien capte des expéditions pharmaceutiques de niche sous des délais serrés. Le fret maritime bénéficie des nouvelles prises au Havre, mais la congestion dans l'arrière-pays dilue les gains d'efficacité portuaire. Les perspectives du segment favorisent donc les acteurs intégrés disposant d'une capacité modale diversifiée au sein du marché de la logistique de la chaîne du froid en France.

Marché de la logistique de la chaîne du froid en France : part de marché par type de service
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Note: Les parts de chaque segment individuel sont disponibles à l'achat du rapport

Par type de température : le surgelé progresse à mesure que les distributeurs reconstituent leurs stocks de sécurité

La logistique réfrigérée détenait 58,24 % de la part du marché de la logistique de la chaîne du froid en France en 2025, portée par les flux de produits laitiers, de plats préparés et de produits frais. Les distributeurs ont reconstitué leurs stocks de sécurité surgelés depuis les perturbations de la pandémie, propulsant la catégorie surgelée vers un CAGR prévisionnel de 6,78 %. Les coûts énergétiques pour le stockage à -18 °C sont 30 à 40 % plus élevés que pour le réfrigéré, mais la réduction des pertes compense en partie la dépense supplémentaire. Les zones à ultra-basse température inférieures à -70 °C, principalement destinées aux biologiques, offrent les rendements les plus élevés mais nécessitent des systèmes d'alimentation redondants et de validation à forte intensité de capital.

Les offres surgelées à base de plantes multiplient les références en rayon, ajoutant de nouvelles UGS qui augmentent la demande de circuits de transport à -18 °C. La planification de capacité basée sur l'IA, validée par le MIT, réduit la consommation d'énergie et atténue les pénalités de pointe de charge, stimulant l'adoption parmi les opérateurs soumis à des contraintes de réseau. Les circuits à température ambiante contrôlée pour les produits de boulangerie restent un créneau stable mais offrent de faibles marges. Les décisions d'investissement dépendent désormais de l'équilibre entre des rendements surgelés plus élevés et des prix de l'énergie volatils, une dynamique qui façonne l'allocation du capital au sein du marché de la logistique de la chaîne du froid en France.

Marché de la logistique de la chaîne du froid en France : part de marché par type de température
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Note: Les parts de chaque segment individuel sont disponibles à l'achat du rapport

Par application : les produits pharmaceutiques dépassent les segments alimentaires traditionnels

Les produits laitiers et desserts glacés représentaient 29,76 % du chiffre d'affaires par application en 2025, ancrés par le statut de la France en tant que deuxième producteur laitier d'Europe. Les produits pharmaceutiques et biologiques devraient enregistrer un CAGR de 8,21 % jusqu'en 2031, à mesure que les vaccins à ARNm et les thérapies géniques se multiplient. Les fruits et légumes ainsi que la viande et la volaille restent des segments matures à croissance inférieure à 4 %, contraints par une consommation stable et la consolidation des distributeurs qui comprime les tarifs logistiques.

Les opérateurs convertissent des entrepôts réfrigérés pour produits laitiers en chambres pharmaceutiques à ultra-basse température afin de capter des rendements plus élevés, malgré une perte de volume à court terme. La viande et la volaille ainsi que le poisson et les fruits de mer font face à des durées de séjour plus longues dans le cadre des règles de réduction des déchets, augmentant les coûts de réfrigération sans hausse équivalente des tarifs. Les produits chimiques et les matériaux spéciaux nécessitent la conformité aux matières dangereuses en plus du contrôle de la température, créant un créneau pour les flottes spécialisées. Dans l'ensemble, la composition des applications se polarise entre les produits alimentaires à fort volume et faible marge et les produits pharmaceutiques à faible volume et forte marge au sein du marché de la logistique de la chaîne du froid en France.

Analyse géographique

L'Île-de-France concentre 35 à 40 % du stockage frigorifique national, portée par la proximité du pôle pharmaceutique de l'aéroport Charles-de-Gaulle et une forte demande d'épicerie en ligne. Les contraintes de réseau dans les zones périurbaines ont limité les nouvelles autorisations d'entrepôts en 2025, poussant les opérateurs vers des systèmes solaires en toiture couplés à des batteries malgré des retours sur investissement sur dix ans. Rhône-Alpes bénéficie du pôle pharmaceutique de Lyon et de sa position sur les axes commerciaux alpins, mais les coûts de main-d'œuvre y sont plus élevés car les employeurs suisses attirent les conducteurs de l'autre côté de la frontière.

Le Nord de la France tire parti du Port du Havre pour les importations réfrigérées qui alimentent la Belgique et l'Allemagne, mais le stockage dans l'arrière-pays est insuffisant, provoquant des congestions qui détournent parfois les marchandises vers Rotterdam. Le Grand Est et la Bretagne gèrent les flux transfrontaliers de produits laitiers et de fruits de mer, mais les taux de retour à vide vers l'est dépassent 25 %, comprimant les marges. Le Sud de la France dessert les exportations de produits méditerranéens et la restauration liée au tourisme, mais les pics saisonniers limitent l'utilisation des actifs, de sorte que les opérateurs préfèrent des baux flexibles à une capacité fixe dans ces régions.

L'intensité réglementaire varie. L'Île-de-France et Rhône-Alpes font l'objet des audits BPD les plus stricts en raison de la densité pharmaceutique, tandis que les zones périphériques bénéficient d'une surveillance plus légère, créant un arbitrage de conformité. La géographie décentralisée du marché de la logistique de la chaîne du froid en France accroît la complexité du réseau ; une couverture nationale nécessite des nœuds redondants, mais des empreintes concentrées risquent la surcharge du réseau et l'inflation salariale.

Paysage concurrentiel

Le marché de la logistique de la chaîne du froid en France reste modérément fragmenté. STEF contrôle le plus grand réseau domestique avec 250 sites et 5 500 véhicules réfrigérés, mais sa part est inférieure à 15 %, laissant ainsi de la place aux intégrateurs internationaux et aux spécialistes de niche pour se développer. L'intégration de DB Schenker par DSV en 2025 a renforcé les capacités transfrontalières, notamment sur les circuits pharmaceutiques. Kuehne + Nagel et DHL ont étendu leurs dépôts certifiés BPD à Lyon et Paris, proposant des solutions adaptées à la gestion des essais cliniques. La stratégie se divise selon l'échelle : les acteurs établis investissent dans les carburants alternatifs et le routage par IA pour conserver leurs parts, tandis que les challengers acquièrent des installations certifiées plutôt que de les construire.

La technologie est le pivot concurrentiel. Les capteurs IoT assurent une visibilité de la température en temps réel, la blockchain soutient la traçabilité et les jumeaux numériques optimisent la consommation d'énergie, mais les coûts de déploiement ralentissent l'adoption par les entreprises de taille intermédiaire. Le déploiement de chariots élévateurs à hydrogène par STEF signale une conformité anticipée aux futures restrictions sur les gaz fluorés. Des acteurs disruptifs tels que TSE Express Médical se concentrent sur la gestion personnalisée des biotechnologies, captant des clients qui privilégient l'agilité à l'étendue du réseau. Les certifications ISO 9001:2015 et BPD constituent des barrières à l'entrée, concentrant les flux pharmaceutiques parmi les opérateurs capables de financer les audits et la validation.

La pression sur les coûts liée à l'élimination progressive des réfrigérants et aux déficits de main-d'œuvre accélère la consolidation. Les petits entrepôts sans systèmes à réfrigérants naturels font face à des factures de modernisation qu'ils ne peuvent pas financer, entraînant des opérations de cession-bail. Parallèlement, la croissance de l'épicerie en ligne attire des spécialistes du colis vers les segments de livraison réfrigérée du dernier kilomètre, augmentant le chevauchement concurrentiel. Dans l'ensemble, la rivalité s'intensifie sur deux fronts : le leadership en matière de durabilité et l'excellence en conformité pharmaceutique au sein du marché de la logistique de la chaîne du froid en France.

Leaders du secteur de la logistique de la chaîne du froid en France

  1. STEF

  2. Kuehne + Nagel

  3. Sofrilog

  4. Olano Group

  5. XPO

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de la logistique de la chaîne du froid en France
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Développements récents dans le secteur

  • Janvier 2026 : STEF a finalisé l'intégration de Christian Cavegn AG, étendant la couverture logistique surgelée et fraîche à travers la Suisse, ce qui renforce la capacité transfrontalière pour les chargeurs français.
  • Décembre 2025 : GEODIS a conclu un partenariat avec EDF pour déployer des énergies renouvelables sur site et des logiciels d'optimisation énergétique dans ses installations logistiques, visant une réduction significative des émissions dans les opérations de stockage frigorifique.
  • Juillet 2025 : XPO a ouvert un nouveau hub de livraison du dernier kilomètre à Annecy pour répondre à la demande de marchandises lourdes, améliorant le service national en 24-48 heures pour les produits périssables.
  • Mai 2025 : DSV a finalisé l'acquisition de DB Schenker, élargissant les solutions de logistique contractuelle et de transport à température contrôlée en France.

Table des matières du rapport sur le secteur de la logistique de la chaîne du froid en France

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 L'essor de l'épicerie en ligne post-COVID stimule la demande de livraison réfrigérée du dernier kilomètre
    • 4.2.2 Mise à l'échelle de la logistique conforme aux BPD pour les biologiques et le pipeline de vaccins à ARNm
    • 4.2.3 Les obligations de réduction des déchets alimentaires à l'échelle de l'UE et de la France créent des lacunes dans la chaîne du froid
    • 4.2.4 L'expansion des prises réfrigérées au Port du Havre stimule les volumes d'importation
    • 4.2.5 La maintenance prédictive pilotée par l'IA réduit les coûts opérationnels de réfrigération
    • 4.2.6 Les chariots élévateurs et conteneurs réfrigérés à hydrogène bénéficient d'incitations politiques
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Goulets d'étranglement de la capacité du réseau électrique pour les entrepôts frigorifiques énergivores
    • 4.3.2 Élimination progressive des réfrigérants HFC entraînant une hausse des dépenses de modernisation
    • 4.3.3 Part des trajets à vide inférieure à 20 % sur les liaisons internationales augmentant la base de coûts
    • 4.3.4 Pénurie aiguë de conducteurs et techniciens formés aux BPD
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives des innovations technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité entre les concurrents

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur, 2026-2031)

  • 5.1 Par type de service
    • 5.1.1 Stockage réfrigéré
    • 5.1.2 Transport réfrigéré
    • 5.1.2.1 Route
    • 5.1.2.2 Rail
    • 5.1.2.3 Maritime
    • 5.1.2.4 ´¡Ã©°ù¾±±ð²Ô
    • 5.1.3 Services à valeur ajoutée
  • 5.2 Par type de température
    • 5.2.1 Réfrigéré (0–5 °C)
    • 5.2.2 Surgelé (-18 °C)
    • 5.2.3 Ambiant
    • 5.2.4 Surgelé profond / Ultra-basse température (inférieur à -20 °C)
  • 5.3 Par application
    • 5.3.1 Fruits et légumes
    • 5.3.2 Viande et volaille
    • 5.3.3 Poisson et fruits de mer
    • 5.3.4 Produits laitiers et desserts glacés
    • 5.3.5 Boulangerie et confiserie
    • 5.3.6 Plats prêts à consommer
    • 5.3.7 Produits pharmaceutiques et biologiques
    • 5.3.8 Vaccins et matériaux pour essais cliniques
    • 5.3.9 Produits chimiques et matériaux spéciaux
    • 5.3.10 Autres produits périssables

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Principales manÅ“uvres stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 STEF
    • 6.4.2 Kuehne + Nagel
    • 6.4.3 Sofrilog
    • 6.4.4 Olano Group
    • 6.4.5 XPO
    • 6.4.6 DSV (Incl. DB Schenker)
    • 6.4.7 DHL Supply Chain
    • 6.4.8 Geodis
    • 6.4.9 CMA CGM Logistics (Incl. Bollore Logistics & CEVA Logistics)
    • 6.4.10 Seafrigo
    • 6.4.11 Mutual Logistics
    • 6.4.12 Chronofresh
    • 6.4.13 TSE Express Medical
    • 6.4.14 IRIS Logistics
    • 6.4.15 Socopal
    • 6.4.16 FM Logistic
    • 6.4.17 Lineage (Incl. Kloosterboer)
    • 6.4.18 Delanchy
    • 6.4.19 GEFCO
    • 6.4.20 UPS

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché de la logistique de la chaîne du froid en France

Par type de service
Stockage réfrigéré
Transport réfrigéréRoute
Rail
Maritime
´¡Ã©°ù¾±±ð²Ô
Services à valeur ajoutée
Par type de température
Réfrigéré (0–5 °C)
Surgelé (-18 °C)
Ambiant
Surgelé profond / Ultra-basse température (inférieur à -20 °C)
Par application
Fruits et légumes
Viande et volaille
Poisson et fruits de mer
Produits laitiers et desserts glacés
Boulangerie et confiserie
Plats prêts à consommer
Produits pharmaceutiques et biologiques
Vaccins et matériaux pour essais cliniques
Produits chimiques et matériaux spéciaux
Autres produits périssables
Par type de serviceStockage réfrigéré
Transport réfrigéréRoute
Rail
Maritime
´¡Ã©°ù¾±±ð²Ô
Services à valeur ajoutée
Par type de températureRéfrigéré (0–5 °C)
Surgelé (-18 °C)
Ambiant
Surgelé profond / Ultra-basse température (inférieur à -20 °C)
Par applicationFruits et légumes
Viande et volaille
Poisson et fruits de mer
Produits laitiers et desserts glacés
Boulangerie et confiserie
Plats prêts à consommer
Produits pharmaceutiques et biologiques
Vaccins et matériaux pour essais cliniques
Produits chimiques et matériaux spéciaux
Autres produits périssables

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en France en 2026 et quelle croissance est attendue ?

Le marché est évalué à 9,94 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 12,05 milliards USD d'ici 2031, affichant un CAGR de 3,92 %.

Quel type de service domine actuellement la logistique à température contrôlée en France ?

Le stockage réfrigéré est en tête, avec une part de 52,63 % en 2025 grâce au dense réseau d'entrepôts du pays.

Quelle est la catégorie d'application à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

Les produits pharmaceutiques et biologiques devraient se développer à un CAGR de 8,21 % à mesure que les thérapies biologiques et les vaccins à ARNm se généralisent.

Où les goulets d'étranglement infrastructurels sont-ils les plus aigus ?

Les contraintes de capacité du réseau électrique sont les plus sévères autour de l'Île-de-France et de Rhône-Alpes, ralentissant les nouvelles autorisations d'entrepôts à ultra-basse température.

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