Tamaño y ʲپ貹ó del Mercado de Logística Minera de Sudáfrica

Mercado de Logística Minera de Sudáfrica (2026 - 2031)
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Análisis del Mercado de Logística Minera de Sudáfrica por

El tamaño del mercado de logística minera de Sudáfrica fue valorado en USD 7.520 millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 7.830 millones en 2026 hasta alcanzar USD 9.260 millones en 2031, a una CAGR del 3,42% durante el período de pronóstico (2026-2031). 

El mercado de logística minera de Sudáfrica avanza porque el monopolio ferroviario de larga data que moldeó la economía del transporte de carga está siendo abierto a operadores privados, lo que ofrece a los exportadores de minerales una ruta más viable de regreso a la infraestructura de exportación vinculada al ferrocarril tras un prolongado bajo rendimiento. A partir de mayo de 2026, las 11 empresas operadoras de trenes privadas han firmado Acuerdos de Acceso Ferroviario con el Administrador de Infraestructura Ferroviaria de Transnet, y la primera oleada de nueva capacidad apunta a 24 millones de toneladas con alcance para llegar a 52 millones de toneladas en 5 años. El capital privado también está pasando de la discusión a la ejecución, con procesos formales de participación público-privada en curso para Richards Bay, Ngqura y otros corredores minerales que más importan para los flujos de carbón, mineral de hierro, manganeso y cromo. La recuperación operativa en la Terminal de Carbón de Richards Bay, donde las exportaciones aumentaron a 57,7 millones de toneladas en 2025, demuestra que incluso mejoras limitadas en el ferrocarril y el puerto pueden incrementar el rendimiento minero cuando mejora la frecuencia de los trenes. El crecimiento sigue limitado por el robo, la escasez de material rodante, la débil fiabilidad de los turnos, la congestión portuaria y la mayor competencia de Maputo, que continúan restringiendo cuánto del mercado de logística minera de Sudáfrica puede convertir el potencial de recursos en volúmenes de exportación.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por servicio, el transporte representó el 71,09% de la participación del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, mientras que se prevé que los servicios de valor agregado se expandan a una CAGR del 5,12% hasta 2031.
  • Por producto básico, el carbón metalúrgico y térmico representó el 50,28% de la participación del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, mientras que se prevé que los metales base (Cu, Zn, Ni) se expandan a una CAGR del 4,30% hasta 2031.
  • Por geografía, Mpumalanga y Limpopo capturaron el 42,03% del tamaño del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, mientras que se espera que Gauteng e interior crezcan más rápido a una CAGR del 3,97% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de , actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Servicio: El Dominio del Transporte Oculta una Oportunidad de Cambio Modal

El transporte representó el 71,09% de la participación del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, lo que demuestra que la capacidad del corredor sigue determinando si los mineros pueden mover tonelaje a escala de exportación. El transporte por carretera siguió siendo la opción preferida para los flujos de cromo, manganeso y carbón de corta distancia, y Reinhardt Transport Group declaró que mueve más de 18 millones de toneladas de productos básicos mineros a granel anualmente con una flota de más de 1.000 vehículos especializados. El ferrocarril siguió concentrado en la línea de carbón hacia Richards Bay y la línea de mineral de hierro hacia la Bahía de Saldanha, por lo que la combinación modal se mantuvo sesgada incluso después de que comenzara la reforma. El transporte marítimo manejó el tramo de exportación para los minerales a granel, mientras que el transporte aéreo se mantuvo limitado a muestras de metales preciosos y componentes especializados de equipos mineros donde la velocidad y el valor superaban el tonelaje.

Los servicios de valor agregado son el subsegmento de más rápido crecimiento, con una CAGR del 5,12% hasta 2031, ya que las empresas mineras demandan planificación coordinada de mina a puerto, mayor visibilidad de seguimiento y soluciones de almacenamiento que puedan absorber las interrupciones ferroviarias. El almacenamiento y la gestión de inventarios se están convirtiendo en una herramienta de protección de márgenes porque el almacenamiento cerrado cerca de los nodos de exportación permite a los productores retener la carga cuando los horarios de trenes cambian sin perder los compromisos con los buques. La huella de almacenamiento de Reinhardt en Richards Bay y el puerto seco de Komatipoort de DP World demuestran cómo la capacidad trasera portuaria puede proteger a los exportadores cuando el Corredor Norte está restringido. El proyecto de puerto seco interior NT55 de Gauteng, cuya construcción está planificada para comenzar en 2027, añadirá una opción de consolidación interior vinculada al ferrocarril que apoya a la industria de logística minera de Sudáfrica más allá del simple transporte por carretera desde el origen hasta el puerto. El compromiso de Traxtion de ZAR 3.400 millones (USD 184 millones) con 46 locomotoras y alrededor de 920 vagones es la señal más clara de que los operadores privados esperan que la carga se traslade de la carretera al ferrocarril a medida que el acceso abierto se vuelva operativo. Ese cambio debería favorecer a los proveedores que puedan combinar transporte, almacenamiento, cumplimiento normativo y coordinación dentro de un único contrato, mientras que los operadores más pequeños de un solo servicio pueden encontrar que la industria de logística minera de Sudáfrica es más difícil de atender de manera rentable.

Mercado de Logística Minera de Sudáfrica: ʲپ貹ó de Mercado por Servicio
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Por Producto Básico: El Peso Estructural del Carbón y el Impulso de Crecimiento de los Metales Base

El carbón metalúrgico y térmico representó el 50,28% del tamaño del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, lo que mantuvo al Corredor Norte y al sistema de carbón de Richards Bay en el centro de la economía del transporte de carga. La Terminal de Carbón de Richards Bay exportó 57,7 millones de toneladas en 2025 frente a una capacidad instalada de 91 millones de toneladas, por lo que el corredor aún tiene un claro potencial alcista si mejora la consistencia ferroviaria. El establecimiento de Menar Ports & Rail en 2026 convirtió a un grupo minero en operador logístico, mostrando cómo los productores de productos básicos se están acercando al control directo del transporte. El proyecto de cobre y zinc Prieska de Orion Minerals avanzó en ese caso en mayo de 2026 tras asegurar ZAR 280 millones (USD 10,9 millones) en financiación institucional sudafricana para infraestructura del sitio y desarrollo[3]"Las Exportaciones de la Terminal de Carbón de Richards Bay Aumentan más del 10% en 2025 en la Última Señal del Relanzamiento de Transnet." Daily Maverick, dailymaverick.co.

Los metales base, incluidos el cobre, el zinc y el níquel, son el segmento de productos básicos de más rápido crecimiento con una CAGR del 4,3% hasta 2031, respaldados por la estrategia nacional de minerales críticos y el desarrollo activo de proyectos. El mineral de hierro en el corredor Sishen-Saldanha de 861 kilómetros se mantuvo por debajo del rendimiento nominal en 2025 aunque la Bahía de Saldanha operaba al 96% de utilización de atraques, lo que confirma que el rendimiento ferroviario es el principal factor limitante. Los usuarios de la industria han argumentado por tanto a favor de una estructura de concesión ferroviaria integrada en la línea de mineral de hierro, con Transnet manteniendo la propiedad de los activos mientras los operadores privados aportan disciplina de rendimiento e inversión. La logística del oro sigue moviendo tonelajes más pequeños, pero sostiene una demanda de manejo premium porque el almacenamiento en depósito aduanero, el transporte seguro y las cadenas de custodia controladas siguen siendo esenciales. Las 26,2 millones de toneladas de exportaciones de manganeso de Sudáfrica en 2025 muestran cuán grande sigue siendo la oportunidad a granel, pero el uso continuo de la carretera para una gran parte de esos volúmenes subraya el costo de la limitada infraestructura de exportación dedicada. Los proveedores que alineen el material rodante, el acceso a rutas y la estrategia de terminales con el calendario de corredor de cada producto básico deberían capturar más del mercado de logística minera de Sudáfrica que las empresas que abordan la carga mineral como un conjunto de carga genérica.

Mercado de Logística Minera de Sudáfrica: ʲپ貹ó de Mercado por Producto Básico
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Análisis Geográfico

Mpumalanga y Limpopo representaron el 42,03% de la participación del mercado de logística minera de Sudáfrica en 2025, y ese liderazgo refleja una densidad de carga que resulta difícil de igualar para otras regiones. La región combina carbón de Mpumalanga con flujos de cromo y ferromanganeso de Limpopo, por lo que atrae simultáneamente a transportistas por carretera, nuevos participantes ferroviarios privados e inversores en terminales. El Corredor de Maputo registró un crecimiento del 8% en los volúmenes de carga tanto por carretera como por ferrocarril entre 2024 y 2025, lo que demuestra que los exportadores ya están utilizando la opcionalidad transfronteriza cuando los corredores sudafricanos se ven restringidos. El Puerto de Maputo manejó un récord de 32 millones de toneladas en 2025 y está en proceso de una expansión de USD 500 millones, con objetivo de finalización en el primer trimestre de 2027, lo que intensifica la competencia por los flujos de carbón, cromo y magnetita. La actualización de segunda fase de CFM de la línea Ressano Garcia, programada para comenzar en junio de 2026 y elevar la capacidad del corredor a 19 millones de toneladas al año, refuerza la lógica comercial de las estrategias de doble corredor para los mineros del interior.

KwaZulu-Natal y el Cabo Occidental muestran ahora el contraste más marcado de reforma portuaria a corto plazo dentro del mercado de logística minera de Sudáfrica porque una puerta de entrada aún lucha con la volatilidad mientras la otra ya ha comenzado a recuperar su posición. La concesión de ICTSI en la Terminal de Contenedores de Durban Muelle 2 es el mayor cambio de gobernanza en los puertos sudafricanos, y Transnet también informó que las llegadas de buques a los puertos nacionales aumentaron un 9% en el año financiero 2025/26 aunque los agentes de carga advirtieron que el repunte parte de una base baja. La mejora de 240 puntos de Ciudad del Cabo en el Índice de Desempeño de Puertos de Contenedores de 2024 beneficia a los exportadores del Cabo del Norte y demuestra que una intervención disciplinada puede cambiar el rendimiento en un corto período de tiempo. En cuanto al mineral, el apoyo de infraestructura de Transnet de ZAR 3.400 millones (USD 184 millones) para el corredor Sishen-Saldanha y la utilización del 96% de los atraques de la Bahía de Saldanha en 2025 demuestran que el puerto no es el principal cuello de botella, porque el sistema ferroviario sigue limitando el tonelaje entregado.

Se proyecta que Gauteng e interior crecerán a una CAGR del 3,97% hasta 2031, lo que marca una revaluación estructural de la provincia dentro del mercado de logística minera de Sudáfrica. El centro interior NT55 y la inversión de DHL Supply Chain de ZAR 220 millones (USD 12 millones) en un nuevo centro de distribución multiusuario en Johannesburgo apuntan a un modelo donde Gauteng sirve como base de logística contractual y consolidación en lugar de ser simplemente una zona de paso. La concentración de Gauteng de oficinas centrales mineras, contratistas de ingeniería, importadores de equipos y demanda de almacenamiento le otorga una resiliencia que las regiones de extracción pura no siempre tienen. La ventaja de costo planificada del 30% al 40% del Corredor Lobito para 2030 es por tanto un desafío directo a largo plazo, porque la logística interior sudafricana debe ofrecer mejor servicio y valor de enrutamiento si quiere retener los flujos vinculados al Cinturón de Cobre[4]"El Corredor Lobito Debilita Aún Más el Valor Logístico de Sudáfrica." Engineering News, engineeringnews.co.za.

Panorama Competitivo

El mercado de logística minera de Sudáfrica está moderadamente concentrado en la cima, con Transnet Freight Rail manteniendo aún la mayor posición estructural en el ferrocarril, aunque el campo más amplio sigue fragmentado entre transportistas por carretera, operadores de almacenes, grupos de expedición y proveedores de servicios de terminales. La reforma ferroviaria de 11 operadores es el mayor reajuste competitivo en una generación, y Grindrod, Traxtion y Menar Ports & Rail son los desafiantes privados más claros porque ya tienen acuerdos de acceso, programas de capital y planes de corredor en marcha. La inversión de Traxtion de ZAR 3.400 millones (USD 184 millones) en locomotoras y vagones es el mayor compromiso ferroviario de carga privada anunciado hasta ahora en Sudáfrica, lo que le otorga escala temprana antes de que muchos rivales hayan asegurado profundidad operativa. El vínculo de Grindrod entre los flujos mineros de Mpumalanga, su terminal Matola de propiedad total, que manejó un récord de 9,9 millones de toneladas en 2025, y su planificada instalación de manejo de contenedores en Richards Bay para 2028 muestra cómo la integración vertical se está convirtiendo en una estrategia defendible. Los grupos logísticos globales también están elevando los estándares de servicio en las rutas mineras multimodales, lo que aumenta la presión competitiva sobre los operadores nacionales que aún dependen de soluciones alternativas de corredor en lugar de una ejecución estable.

Las oportunidades de espacio en blanco son más fuertes en la logística trasera portuaria, el arrendamiento de material rodante y el seguimiento digital de mina a puerto porque esos son los puntos donde las pérdidas de volumen por robo, descarrilamientos e interrupciones de horario son más visibles. El proceso de la Empresa de Arrendamiento, con licitantes preseleccionados durante 2026, podría comercializar 600 locomotoras y 21.000 vagones a través de una estructura de empresa conjunta que reduce los costos de entrada para los operadores ferroviarios privados. La división de carga de Bidvest ya está activa en los principales puertos de Sudáfrica y sigue participando en las discusiones sobre participación del sector privado en puertos, lo que la mantiene relevante incluso cuando la competencia ferroviaria se abre. La combinación de DP World de capacidades de Imperial Logistics, el puerto seco de Komatipoort y las operaciones del corredor de Maputo le otorga una de las posiciones más amplias de interior a exportación en el campo actual.

El Corredor Lobito es el disruptor externo más creíble porque su finalización para 2030 podría reducir los costos de transporte del cobre y cobalto de la República Democrática del Congo y Zambia entre un 30% y un 40% en comparación con las rutas sudafricanas. Ese riesgo es más grave para los operadores cuyos modelos dependen de mover minerales regionales a través de las puertas de entrada sudafricanas sin suficiente diferenciación de servicio. Las empresas que construyan posiciones de volumen vinculadas al ferrocarril antes de 2027 deberían estar mejor posicionadas para absorber esa presión de precios porque pueden distribuir los costos fijos entre corredores más densos y contratos de clientes más sólidos. En ese contexto, el mercado de logística minera de Sudáfrica debería recompensar la profundidad de corredor, el acceso a terminales y la disponibilidad de activos más que la simple cobertura geográfica.

Líderes de la Industria de Logística Minera de Sudáfrica

  1. DP World (Including Imperial Pty Ltd.)

  2. DSV A/S (Including DB Schenker)

  3. UNITRANS

  4. Grindrod Limited

  5. TransNet Rail

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Logística Minera de Sudáfrica
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Mayo 2026: Grindrod confirmó su Acuerdo de Acceso Ferroviario firmado con el Administrador de Infraestructura Ferroviaria de Transnet para el Corredor Noreste, con el objetivo de volúmenes iniciales de 288.000 toneladas en el primer año utilizando 2 turnos asignados, con operaciones que transportan principalmente carbón a su terminal Matola en Mozambique. Se espera que las operaciones a plena escala aumenten significativamente a partir de 2029, según Engineering News.
  • Mayo 2026: Menar Ports and Rail confirmó su disposición a avanzar en su asociación con el Administrador de Infraestructura Ferroviaria de Transnet tras una asignación ferroviaria de 8,69 millones de toneladas, con procesos de adquisición en curso para vagones y locomotoras. La empresa planea transportar carbón, antracita, manganeso y ferromanganeso, según Mining Weekly.
  • Abril 2026: Transnet estableció un umbral mínimo de inversión de ZAR 5.200 millones (USD 281 millones) para una participación del 49% de un socio privado en la Terminal de Carga Seca a Granel de Richards Bay, con el proceso de participación del sector privado que se espera culmine en un vehículo de propósito especial conjunto. La terminal maneja actualmente 16,7 millones de toneladas anuales, con capacidad de expansión a 26,9 millones de toneladas, según Business Day.
  • Abril 2026: DHL Supply Chain anunció una inversión de ZAR 220 millones (USD 12 millones) en un nuevo centro de distribución multiusuario en Johannesburgo, con construcción que comenzará en julio de 2026 y operaciones esperadas para julio de 2027, reforzando su compromiso con la infraestructura de logística transfronteriza de Sudáfrica.

Índice del informe de la industria de logística minera de sudáfrica

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Reforma Ferroviaria de Acceso Abierto e Incorporación de 11 Operadores al Mercado
    • 4.2.2 Capital de ʲپ貹ó del Sector Privado para Corredores Minerales y Terminales
    • 4.2.3 Carga Minera como Base de Carga más Densa de Sudáfrica
    • 4.2.4 Recuperación en Embarques de Exportación a Granel y Rendimiento del Carbón
    • 4.2.5 La Empresa de Arrendamiento de Material Rodante Reduce el Gasto de Capital de Entrada Privada
    • 4.2.6 Flexibilidad de Enrutamiento en Puertos Secos y Zonas Traseras Portuarias
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Robo, Vandalismo, Escasez de Material Rodante y Activos Envejecidos
    • 4.3.2 Cuellos de Botella Portuarios Compensan las Ganancias Ferroviarias
    • 4.3.3 Fiabilidad de Turnos No Financiable y Términos de Acuerdos de Acceso
    • 4.3.4 Corredores Regionales Competidores Erosionan el Apalancamiento de las Puertas de Entrada
  • 4.4 Análisis de Valor y Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad
  • 4.8 Impacto de los Eventos Geopolíticos en el Mercado

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento

  • 5.1 Por Servicio
    • 5.1.1 Transporte
    • 5.1.1.1 Carretera
    • 5.1.1.2 Ferrocarril
    • 5.1.1.3 Mar y Vías Navegables Interiores
    • 5.1.1.4 é
    • 5.1.2 Almacenamiento y Gestión de Inventarios
    • 5.1.3 Servicios de Valor Agregado
  • 5.2 Por Producto Básico
    • 5.2.1 Mineral de Hierro
    • 5.2.2 Carbón Metalúrgico y Térmico
    • 5.2.3 Metales Base (Cu, Zn, Ni)
    • 5.2.4 Oro
    • 5.2.5 Otros Minerales y Metales
  • 5.3 Por Región
    • 5.3.1 Gauteng e Interior
    • 5.3.2 Cabo Occidental
    • 5.3.3 KwaZulu-Natal
    • 5.3.4 Región Menor Oriental y Septentrional
    • 5.3.5 Mpumalanga y Limpopo
    • 5.3.6 Resto de Sudáfrica

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de ʲپ貹ó de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Clasificación y ʲپ貹ó de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Transnet Freight Rail
    • 6.4.2 Grindrod Limited
    • 6.4.3 Unitrans Africa
    • 6.4.4 Traxtion
    • 6.4.5 African Rail Company South Africa
    • 6.4.6 Menar Ports and Rail
    • 6.4.7 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.8 DHL Group
    • 6.4.9 Bidvest Group
    • 6.4.10 DP World (Including Imperial Logistics Pty Ltd.)
    • 6.4.11 Kuehne+Nagel
    • 6.4.12 Rhenus Logistics
    • 6.4.13 C. Steinweg Logistics
    • 6.4.14 Onelogix Mega
    • 6.4.15 Turners Shipping
    • 6.4.16 Reinhardt Transport Group
    • 6.4.17 Cargo Carriers
    • 6.4.18 Richards Bay Coal Terminal
    • 6.4.19 Sekwala Mining and Logistics
    • 6.4.20 Simeliza Transport
    • 6.4.21 Atrax Logistics
    • 6.4.22 MEL Logistics

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Logística Minera de Sudáfrica

Por Servicio
Transporte Carretera
Ferrocarril
Mar y Vías Navegables Interiores
é
Almacenamiento y Gestión de Inventarios
Servicios de Valor Agregado
Por Producto Básico
Mineral de Hierro
Carbón Metalúrgico y Térmico
Metales Base (Cu, Zn, Ni)
Oro
Otros Minerales y Metales
Por Región
Gauteng e Interior
Cabo Occidental
KwaZulu-Natal
Región Menor Oriental y Septentrional
Mpumalanga y Limpopo
Resto de Sudáfrica
Por Servicio Transporte Carretera
Ferrocarril
Mar y Vías Navegables Interiores
é
Almacenamiento y Gestión de Inventarios
Servicios de Valor Agregado
Por Producto Básico Mineral de Hierro
Carbón Metalúrgico y Térmico
Metales Base (Cu, Zn, Ni)
Oro
Otros Minerales y Metales
Por Región Gauteng e Interior
Cabo Occidental
KwaZulu-Natal
Región Menor Oriental y Septentrional
Mpumalanga y Limpopo
Resto de Sudáfrica

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es la perspectiva de tamaño de la logística minera de Sudáfrica hasta 2031?

El mercado de logística minera de Sudáfrica fue valorado en USD 7.520 millones en 2025, se sitúa en USD 7.830 millones en 2026 y se prevé que alcance USD 9.260 millones en 2031 a una CAGR del 3,42%.

¿Qué impulsa el crecimiento en la carga minera en Sudáfrica?

La apertura del acceso ferroviario, la participación del sector privado en corredores y terminales, la recuperación del rendimiento del carbón en Richards Bay y la creciente demanda de servicios integrados de mina a puerto son los principales factores de crecimiento.

¿Qué segmento de servicio lidera la demanda de logística minera en Sudáfrica?

El transporte es el segmento de servicio líder, con una participación del 71,09% en 2025, porque la capacidad ferroviaria y vial sigue determinando la competitividad exportadora de la carga mineral.

¿Qué producto básico tiene el mayor requerimiento logístico en Sudáfrica?

El carbón metalúrgico y térmico lidera con una participación del 50,28% en 2025, mientras que los metales base crecen más rápido a una CAGR del 4,30% hasta 2031.

¿Qué región crece más rápido en actividad de logística minera?

Gauteng e interior es el segmento regional de más rápido crecimiento con una CAGR del 3,97% hasta 2031, respaldado por planes de puertos secos, expansión de almacenamiento y creciente actividad de logística contractual.

¿Cuál es el mayor riesgo para la ejecución en la logística minera de Sudáfrica?

El robo, el vandalismo, la escasez de locomotoras y la congestión portuaria siguen siendo los mayores riesgos porque debilitan la fiabilidad del servicio incluso cuando la reforma de corredores y la entrada privada avanzan.

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