Tama帽o y 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 del Mercado de Hospitalidad de Vietnam

Tama帽o del Mercado de Hospitalidad de Vietnam
Imagen 漏 黑料正能量. El uso requiere atribuci贸n seg煤n CC BY 4.0.

An谩lisis del Mercado de Hospitalidad de Vietnam por 黑料正能量

El tama帽o del Mercado de Hospitalidad de Vietnam fue valorado en USD 23,73 mil millones en 2025 y se estima que crecer谩 desde USD 25,67 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 38,01 mil millones en 2031, a una CAGR del 8,17% durante el per铆odo de previsi贸n (2026-2031).

La tasa de crecimiento super贸 el promedio hist贸rico del 7% hasta 2024, lo que indica que las reformas en la facilitaci贸n de viajes y la finalizaci贸n gradual de la infraestructura central est谩n configurando la trayectoria m谩s que las oscilaciones de demanda de ciclo corto. Las llegadas internacionales se dispararon en 2025, con el pa铆s estableciendo un nuevo r茅cord hist贸rico y obteniendo reconocimiento entre los de mayor crecimiento a nivel mundial durante el primer semestre del a帽o. Los cambios de pol铆tica ampliaron el grupo de viajeros que pueden ingresar sin visa por estancias prolongadas y ampliaron el acceso a la visa electr贸nica para visitas de mayor duraci贸n, lo que redujo la fricci贸n para la demanda de largo recorrido desde Europa y otros mercados distantes. La disciplina de precios y las mejoras de productos continuaron sustentando el desempe帽o de los ingresos, ya que los operadores se enfocaron en la calidad y la gesti贸n de la ocupaci贸n en lugar de los descuentos de tarifas.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo, los hoteles independientes lideraron con el 69,88% de la participaci贸n del mercado de hospitalidad de Vietnam en 2025, mientras que se prev茅 que los hoteles de cadena se expandan a una CAGR del 11,65% hasta 2031.
  • Por clase de alojamiento, la escala media y media-alta represent贸 el 48,79% de la participaci贸n del mercado de hospitalidad de Vietnam en 2025, y el lujo registr贸 el crecimiento proyectado m谩s r谩pido con una CAGR del 13,35%.
  • Por canal de reserva, las OTAs controlaron el 58,85% de la participaci贸n del mercado de hospitalidad de Vietnam en 2025, y las reservas digitales directas tuvieron el mayor crecimiento proyectado con una CAGR del 14,36%.
  • Por geograf铆a, el sur de Vietnam mantuvo el 51,47% de la participaci贸n del mercado de hospitalidad de Vietnam en 2025, mientras que la costa central y las tierras altas registraron el crecimiento proyectado m谩s r谩pido con una CAGR del 13,36%.

Nota: Las cifras del tama帽o del mercado y los pron贸sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci贸n patentado de 黑料正能量, actualizado con los datos y conocimientos m谩s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An谩lisis de Segmentos

Por Tipo: Las Propiedades Independientes Retienen 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍, las Cadenas Dominan la Cartera

Los hoteles independientes representaron el 69,88% del inventario y la demanda en 2025, respaldados por estructuras de propiedad donde las familias y los grupos locales controlan la mayor铆a de las propiedades y toman decisiones sobre el gasto de capital y las operaciones con horizontes a largo plazo. Las marcas de cadena est谩n creciendo m谩s r谩pido, con una CAGR proyectada del 11,65% que refleja el cambio de los propietarios hacia contratos de gesti贸n para capturar el tr谩fico de fidelizaci贸n, est谩ndares consistentes y motores de gesti贸n de ingresos m谩s s贸lidos. Los operadores internacionales ampliaron sus firmas y aperturas durante 2024 y 2025, lo que aument贸 su presencia en las categor铆as de gama media a alta y llev贸 capacidades de distribuci贸n global a nodos costeros y urbanos. Los propietarios han descubierto que los contratos de gesti贸n les permiten retener la propiedad de los activos mientras externalizan las operaciones a especialistas, lo que mantiene intacta la opcionalidad inmobiliaria y eleva la experiencia del hu茅sped para igualar las crecientes tarifas diarias promedio. Las asociaciones de marca entre propietarios nacionales y gestores internacionales se han vuelto m谩s comunes y demuestran el valor de las banderas de marca en formatos de complejo tur铆stico y ciudad tanto para la ocupaci贸n como para el rendimiento de las tarifas. Accor anunci贸 nuevos proyectos y continu贸 expandiendo su cartera en las ciudades del norte, mientras que IHG y Marriott a帽adieron marcas y propiedades en destinos que abarcan Han贸i, Ha Long, Da Nang y el Delta del Mekong, reforzando el posicionamiento premium del mercado de hospitalidad de Vietnam en las carteras regionales.

Las cadenas est谩n ganando influencia en las ciudades de entrada donde los vol煤menes de viajes corporativos y MICE recompensan el reconocimiento de marca, y tambi茅n firman nuevos complejos tur铆sticos costeros que requieren un soporte previo a la apertura m谩s complejo y motores de distribuci贸n m谩s grandes. Los operadores independientes mantienen resiliencia en ubicaciones rurales donde las casas de hu茅spedes y los alojamientos en casas particulares aprovechan el alcance de las OTAs, pero su posici贸n urbana est谩 siendo cada vez m谩s disputada por marcas multinacionales con ecosistemas de fidelizaci贸n. El mercado ha visto la entrada de nuevas marcas, incluidas banderas boutique y de estilo de vida que buscan capturar a los millennials dom茅sticos y a los viajeros globales que buscan experiencias de dise帽o a tarifas accesibles. La tecnolog铆a de distribuci贸n y la fijaci贸n de precios basada en datos son ahora requisitos b谩sicos para el rendimiento competitivo en las principales ciudades, lo que eleva el list贸n para los independientes. A medida que contin煤a este reequilibrio, es probable que las cadenas internacionales consoliden su presencia en las categor铆as de lujo, mientras que los hoteles independientes contin煤an dominando num茅ricamente en los segmentos de presupuesto y escala media. La apertura de Legacy Mekong, Can Tho, Autograph Collection de Marriott a finales de 2025 y el primer InterContinental de IHG en Ha Long ilustran c贸mo la expansi贸n de marcas se alinea con los corredores de demanda que sustentan las perspectivas del mercado de hospitalidad de Vietnam hasta 2031.

笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 del Mercado de Hospitalidad de Vietnam por Tipo, 2025
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Por Clase de Alojamiento: El Segmento Medio Ancla el Mercado, el Lujo Supera en Crecimiento

Las propiedades de escala media y media-alta concentraron el 48,79% de la participaci贸n en 2025, lo que refleja una fuerte demanda proveniente de los paquetes tur铆sticos regionales y del viajero de ingresos medios que valora la ubicaci贸n y la consistencia. Este segmento de hoteles atiende los flujos de vuelos ch谩rter y los patrones de viaje familiar hacia Nha Trang y Da Nang, lo que sostiene una ocupaci贸n saludable y mantiene las tarifas diarias promedio (ADR) dentro de un rango estrecho y predecible para los operadores orientados al volumen. El segmento de lujo es el de mayor crecimiento, con una CAGR proyectada del 13,35%, a medida que las residencias de marca y los resorts de alto servicio se expanden en los distritos centrales de Han贸i y a lo largo de los sitios costeros patrimoniales. Las residencias premium con gesti贸n de marca reconocida han registrado s贸lidos precios de venta y tasas de absorci贸n que reflejan confianza en el posicionamiento a largo plazo de los distritos centrales y los destinos adyacentes a sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Una serie de aperturas en 2025 y 2026 en los segmentos de lujo superior y lujo confirma la orientaci贸n de la oferta hacia atributos de servicio premium, lo que tambi茅n est谩 configurando las necesidades de mano de obra y formaci贸n en esos segmentos. Estos movimientos se帽alan que la industria de la hospitalidad en Vietnam ampliar谩 su huella de lujo mientras preserva una s贸lida base de escala media que ancla el volumen.

Los formatos econ贸micos y de bajo presupuesto enfrentan el aumento de los costos salariales y la exposici贸n a las comisiones de las agencias de viajes en l铆nea (OTA), lo que incrementa el atractivo de la conversi贸n a apartamentos con servicios en ubicaciones urbanas con una demanda constante de entre 30 y 90 d铆as. La oferta de apartamentos con servicios se expandi贸 en Ciudad Ho Chi Minh y Han贸i durante 2024, y las nuevas aperturas de 2026 a帽adir谩n escala en proyectos de uso mixto que combinan llaves hoteleras y residenciales para maximizar el rendimiento en distintos per铆odos de estancia. El segmento de escala media sigue siendo vital para el turismo familiar dom茅stico y los viajes de negocios cortos, lo que contribuye a sostener la ocupaci贸n base a lo largo de las temporadas. El segmento de lujo contin煤a atrayendo a los segmentos diplom谩tico, ejecutivo corporativo y de ocio de alto gasto, que impulsan ADR m谩s elevadas e ingresos ancilares premium en spa, alimentos y bebidas (F&B) y experiencias. A medida que el pipeline entrega m谩s villas y residencias de marca, es probable que los operadores perfeccionen las estructuras de fondos de alquiler que equilibren los retornos para los propietarios con la gesti贸n de ingresos a nivel hotelero. Los proyectos de lujo en Han贸i y Ha Long, junto con los nuevos productos en la costa central, seguir谩n definiendo el extremo premium del mercado de hospitalidad de Vietnam hasta 2026 y m谩s all谩.

Por Canal de Reserva: El Dominio de las OTAs Frente a la Contraofensiva Digital Directa

Las OTAs controlaron el 58,85% de las reservas en 2025, lideradas por plataformas extranjeras que se benefician de una alta penetraci贸n m贸vil y una amplia cobertura de inventario en destinos urbanos y de complejos tur铆sticos. Los hoteles reportan el canal digital directo como el de mayor crecimiento con una CAGR proyectada del 14,36%, respaldado por sitios web mejorados, motores de reserva, integraciones de billeteras electr贸nicas y gesti贸n de relaciones con clientes para capturar hu茅spedes recurrentes y reducir los costos de adquisici贸n. La fijaci贸n din谩mica de precios y la liberaci贸n de inventario de 煤ltima hora se alinean con las ventanas de reserva dominantes de 0-7 y 15-30 d铆as, que se observan ampliamente en las reservas dom茅sticas y de entrada. El comportamiento centrado en el m贸vil define ahora el recorrido de conversi贸n, y los operadores que igualan la velocidad y claridad de las OTAs en los canales directos pueden defender la paridad de tarifas mientras capturan ventajas de datos. Los proveedores de tecnolog铆a reportan un fuerte impulso en la distribuci贸n directa en Asia y en Vietnam, lo que indica que la inversi贸n sostenida deber铆a continuar generando cambios incrementales de participaci贸n de vuelta a los canales controlados por los hoteles. Las mismas din谩micas son visibles en los 铆ndices de referencia de la industria regional, lo que respalda la opini贸n de que el mercado de hospitalidad de Vietnam est谩 entrando en una fase de distribuci贸n m谩s equilibrada para los operadores con plataformas directas modernas.

Las OTAs dom茅sticas y los actores de metab煤squeda est谩n desarrollando ofertas adaptadas a los viajeros sensibles al precio, incluidos reembolsos instant谩neos y cancelaciones sin cargo respaldadas por billeteras electr贸nicas locales. Las OTAs internacionales a煤n dominan en participaci贸n absoluta, especialmente para los viajes de entrada, pero enfrentan presi贸n sobre los m谩rgenes ya que la fidelizaci贸n y las promociones siguen siendo necesarias para retener la atenci贸n. Los hoteles est谩n reduciendo la dependencia invirtiendo en contenido y marketing liderado por redes sociales que enlaza directamente con p谩ginas de reserva con paquetes claros, tarifas transparentes y condiciones flexibles. La demanda corporativa y MICE se ha recuperado en Han贸i y Ciudad Ho Chi Minh, y ha respaldado tarifas diarias promedio premium y reservas en bloque que se traducen en una mejor visibilidad de las previsiones. Los mayoristas y agentes tradicionales siguen siendo relevantes en mercados como Jap贸n y Taiw谩n que tienen segmentos de viajeros de mayor edad, pero esos canales enfrentan una erosi贸n gradual de participaci贸n a medida que las reservas digitales contin煤an expandi茅ndose entre los grupos m谩s j贸venes. A medida que los operadores reequilibran la distribuci贸n, el mercado de hospitalidad de Vietnam est谩 en condiciones de capturar m谩s creaci贸n de valor directo a trav茅s de la propiedad del hu茅sped y una menor fuga de comisiones, particularmente entre las marcas con s贸lidos ecosistemas de fidelizaci贸n.

笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 del Mercado de Hospitalidad de Vietnam por Canal de Reserva, 2025
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An谩lisis Geogr谩fico

El sur de Vietnam lider贸 el desempe帽o regional con una participaci贸n del 51,47% de la demanda en 2025, impulsada por la base corporativa de Ciudad Ho Chi Minh, las estancias prolongadas de expatriados y los v铆nculos directos con el resto del Sudeste Asi谩tico, que mantienen el turismo de negocios estable a lo largo del a帽o. La ocupaci贸n en el segmento de lujo en Ciudad Ho Chi Minh alcanz贸 el 83% en 2025 con una ADR cercana a los 180 USD, una combinaci贸n que refleja tanto la demanda corporativa sostenida como las adiciones netas moderadas a la capacidad de lujo. Los ingresos por turismo en la ciudad totalizaron 9,94 mil millones de USD en 2025, lo que subraya la amplitud de los segmentos de visitantes que sostienen el gasto en alojamiento y servicios ancilares. El pipeline moderado de la regi贸n hasta 2026 contribuy贸 a mantener el poder de fijaci贸n de precios en los principales submercados, donde la demanda super贸 la nueva oferta durante el a帽o. Estas din谩micas confirman que la regi贸n sur concentra la mayor participaci贸n del mercado de hospitalidad de Vietnam y probablemente continuar谩 estableciendo la l铆nea de base para las ADR y la ocupaci贸n a nivel nacional.

La costa central y las tierras altas registraron las perspectivas de crecimiento m谩s r谩pidas de la industria de la hospitalidad de Vietnam, con una CAGR proyectada del 13,36%, en l铆nea con los grandes desarrollos de uso mixto y un pipeline costero que sit煤a la mayor铆a de las nuevas habitaciones en los segmentos de escala media a lujo. Las ADR premium y la ocupaci贸n de Da Nang reflejan una distribuci贸n m谩s amplia de productos de lujo superior y lujo, as铆 como la mejora de las autopistas que acortan las rutas desde Hue y Hoi An. Nuevas propiedades de lujo han abierto en Ha Long y Nha Trang, combinando frecuentemente hoteles con villas, lo que atrae a viajeros de alto gasto que buscan proximidad a sitios Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO y servicios de playa. La evoluci贸n de la regi贸n tambi茅n atrae a m谩s marcas internacionales para operar resorts y residencias, un cambio que respalda la integridad de las tarifas y los niveles de servicio estandarizados. A medida que estos activos entren en operaci贸n, la participaci贸n de la regi贸n central en el mercado de hospitalidad de Vietnam crecer谩, manteniendo al mismo tiempo un s贸lido volumen de escala media proveniente del turismo ch谩rter y familiar.

El norte de Vietnam mantuvo su impulso gracias a la demanda impulsada por eventos y la expansi贸n de lujo liderada por marcas, con propiedades que abren o tienen prevista su apertura cerca de los distritos emblem谩ticos del centro de Han贸i. La ocupaci贸n y la ADR se mantienen por debajo de las de Ciudad Ho Chi Minh en muchos segmentos, aunque las marcas premium se han comprometido con ubicaciones c茅ntricas donde se concentran las misiones diplom谩ticas y las oficinas corporativas. Ha Long y Hai Phong enriquecen la oferta premium del norte con nuevas propiedades de lujo superior y grandes desarrollos que aprovechan los menores costos del suelo y el mejor acceso a los atractivos costeros. Las autopistas contin煤an aumentando la viabilidad de los viajes de fin de semana desde la capital hacia la costa norte y los destinos de monta帽a, lo que sustenta una s贸lida base de turismo dom茅stico de ocio. El papel de la regi贸n en el mercado de hospitalidad de Vietnam se expandir谩 junto con las aperturas de marcas y las mejoras en el transporte, incluso cuando el sur siga siendo el mayor contribuyente regional.

Panorama Competitivo

Los l铆deres nacionales de la industria de la hospitalidad de Vietnam contin煤an aprovechando estrategias de integraci贸n vertical al tiempo que se asocian con marcas globales bajo contratos de gesti贸n para fortalecer el servicio y la distribuci贸n. Los operadores internacionales diversificaron sus carteras en destinos urbanos y de resort en 2024 y 2025, incorporando marcas y propiedades que elevaron el est谩ndar de la experiencia del hu茅sped y las pr谩cticas de gesti贸n de ingresos. Estos movimientos se alinean con el enfoque de los propietarios en el control de activos combinado con experiencia operativa externalizada, un modelo que ahora es habitual en el mercado de hospitalidad vietnamita. A medida que la presencia de marcas crece en los segmentos de lujo, los propietarios independientes mantienen escala en los segmentos econ贸mico y de gama media, y compiten con mejoras de calidad e inversiones digitales focalizadas.

La expansi贸n estrat茅gica continu贸 a buen ritmo entre los grupos globales, con una serie de firmas y aperturas de alto perfil. Accor firm贸 un proyecto de lujo en Hai Phong que incluye llaves hoteleras y apartamentos con servicios para capturar la demanda corporativa en un polo industrial en r谩pida expansi贸n. IHG inaugur贸 nueva oferta de lujo en Ha Long y avanz贸 en proyectos adicionales de lujo superior en la costa central para atender la creciente demanda en destinos costeros y adyacentes a sitios Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO. Marriott se expandi贸 a lo largo del Mekong con una apertura a finales de 2025 que introdujo un resort de la colecci贸n Autograph en Can Tho, lo que tambi茅n marc贸 un hito m谩s amplio para la cartera de Asia-Pac铆fico del grupo fuera de China. Hyatt inaugur贸 su primera propiedad en Nha Trang en diciembre de 2025, a帽adiendo oferta de playa con capacidad para reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE) orientada al turismo de grupos regionales.[4] Hyatt Hotels Corporation, "Hyatt y Grupo Pi帽ero Finalizan una Empresa Conjunta Estrat茅gica," Hyatt Hotels Corporation, newsroom.hyatt.com

La tecnolog铆a y la estrategia de distribuci贸n son ahora elementos centrales de diferenciaci贸n. Las propiedades que implementan servicios de conserjer铆a con inteligencia artificial (IA), sistemas de gesti贸n energ茅tica con Internet de las Cosas (IoT) y pagos integrados mediante billetera digital ganan participaci贸n en reservas directas y reducen los costos de adquisici贸n en comparaci贸n con la dependencia de intermediarios. Los operadores tambi茅n han incrementado la inversi贸n en contenido y conversi贸n en redes sociales, lo que permite la paridad de tarifas y una mejor monetizaci贸n de las ventanas de reserva cortas. Las iniciativas nacionales en aviaci贸n y desarrollo integrado de destinos est谩n ampliando el acceso a茅reo y diversificando la oferta de ocio en mercados seleccionados. Las acciones en bonos y mercados de capitales por parte de los principales operadores han fortalecido los balances para respaldar la ejecuci贸n del pipeline y los programas de renovaci贸n en activos clave. Estas decisiones indican colectivamente un enfoque en el poder de fijaci贸n de precios, la profundidad del servicio y el alcance digital a medida que el mercado de hospitalidad de Vietnam avanza hacia el horizonte de pron贸stico.

L铆deres de la Industria de Hospitalidad de Vietnam

  1. Vinpearl

  2. Muong Thanh Hospitality

  3. Marriott International

  4. Accor

  5. InterContinental Hotels Group (IHG)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentraci贸n del Mercado de Hospitalidad de Vietnam
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Octubre de 2025: Pan Pacific Hotels Group abri贸 Parkroyal Serviced Suites Hanoi con 126 suites de una, dos y tres habitaciones, una piscina cubierta, espacios gastron贸micos y salas de reuniones, marcando la tercera propiedad del grupo en Vietnam y ampliando su huella de estancias prolongadas.
  • Julio de 2025: IHG abri贸 InterContinental Ha Long con 275 suites y villas, marcando la primera propiedad de la marca en la Bah铆a de Ha Long y entregando inventario de lujo a los visitantes del Patrimonio Mundial de la UNESCO que anteriormente carec铆an de opciones de cinco estrellas.
  • Julio de 2025: IHG firm贸 voco Scenia Bay Nha Trang, un hotel de lujo superior de 250 habitaciones con Nha Trang Bay JSC, programado para abrir a finales de 2025 en una torre de 28 pisos dirigida a grupos tur铆sticos chinos y visitantes rusos de estancia prolongada.
  • Febrero de 2025: Marriott abri贸 JW Marriott Residences, Grand Marina Saigon, Sea en el Distrito 1 de Ciudad Ho Chi Minh, la primera residencia de marca urbana en Asia-Pac铆fico, ofreciendo 86 unidades a compradores de ultra alto patrimonio neto que buscan bienes ra铆ces gestionados con est谩ndares de hospitalidad.

脥ndice del informe de la industria de hospitalidad vietnam

1. Introducci贸n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici贸n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog铆a de Investigaci贸n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visi贸n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 La expansi贸n de la visa a la llegada impulsa la demanda de largo recorrido
    • 4.2.2 Turismo dom茅stico de ocio resiliente y cultura de "trabajo-vacaciones"
    • 4.2.3 Cartera de hoteles de lujo impulsada por IED en ciudades costeras de segundo nivel
    • 4.2.4 Visas para n贸madas digitales e h铆bridos de co-living
    • 4.2.5 Las guerras de fidelizaci贸n de OTAs reducen el costo de adquisici贸n de clientes
    • 4.2.6 Modernizaci贸n de hoteles inteligentes mediante subvenciones de Ciudad Verde e Inteligente
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Inflaci贸n de materiales de construcci贸n que reduce los retornos sobre la inversi贸n de los proyectos
    • 4.3.2 Escasez aguda de talento directivo biling眉e
    • 4.3.3 Lentitud en la concesi贸n de licencias para complejos tur铆sticos de uso mixto con t铆tulo estratificado
    • 4.3.4 Alta dependencia de la capacidad a茅rea china y coreana
  • 4.4 An谩lisis de Valor y Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectivas Tecnol贸gicas
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci贸n de los Compradores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci贸n de los Proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.8 An谩lisis de Inversiones e IED
  • 4.9 An谩lisis de Distribuci贸n Multicanal

5. Tama帽o del Mercado y Previsiones de Crecimiento (Valor, USD)

  • 5.1 Por Tipo
    • 5.1.1 Hoteles de Cadena
    • 5.1.2 Hoteles Independientes
  • 5.2 Por Clase de Alojamiento
    • 5.2.1 Lujo
    • 5.2.2 Escala Media y Media-Alta
    • 5.2.3 Presupuesto y Econom铆a
    • 5.2.4 Apartamentos de Servicio
  • 5.3 Por Canal de Reserva
    • 5.3.1 Digital Directo
    • 5.3.2 OTAs
    • 5.3.3 Corporativo / MICE
    • 5.3.4 Mayoristas y Agentes Tradicionales
  • 5.4 Por Regi贸n Geogr谩fica
    • 5.4.1 Norte de Vietnam (Han贸i y alrededores)
    • 5.4.2 Costa Central y Tierras Altas
    • 5.4.3 Sur de Vietnam (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci贸n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat茅gicos
  • 6.3 An谩lisis de 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visi贸n General a nivel Global, Visi贸n General a nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci贸n Financiera cuando est茅 disponible, Informaci贸n Estrat茅gica, Rango/笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 de Mercado para las empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Vinpearl
    • 6.4.2 Muong Thanh Hospitality
    • 6.4.3 Accor
    • 6.4.4 InterContinental Hotels Group (IHG)
    • 6.4.5 Marriott International
    • 6.4.6 Saigontourist
    • 6.4.7 Fusion Hotel Group
    • 6.4.8 Lodgis Hospitality
    • 6.4.9 Wyndham Hotels & Resorts
    • 6.4.10 Hilton
    • 6.4.11 Hyatt Hotels
    • 6.4.12 Best Western
    • 6.4.13 Radisson Hotel Group
    • 6.4.14 Sun Hospitality Group
    • 6.4.15 Diamond Bay Resort & Spa
    • 6.4.16 A25 Hotel Group
    • 6.4.17 H&K Hospitality
    • 6.4.18 Ascott
    • 6.4.19 Six Senses
    • 6.4.20 Novotel (Accor)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Apartamentos con Servicios de Marca en Centros Urbanos Clave
  • 7.2 Complejos Tur铆sticos Eco-Lujosos y Sostenibles en Provincias Costeras Emergentes

Alcance del Informe del Mercado de Hospitalidad de Vietnam

La hospitalidad es el t茅rmino utilizado para describir la din谩mica entre un anfitri贸n y un hu茅sped, donde el anfitri贸n recibe al hu茅sped con un cierto nivel de amabilidad, abarcando el acto de recibir y entretener a hu茅spedes, visitantes o personas desconocidas para ellos. El informe cubre un an谩lisis de antecedentes completo de la Industria de Hospitalidad en Vietnam, que incluye una evaluaci贸n de la industria, las tendencias emergentes del mercado por segmentos, los cambios significativos en la din谩mica del mercado y una visi贸n general del mercado. 

El Informe del Mercado de Hospitalidad de Vietnam est谩 Segmentado por Tipo (Hoteles de Cadena, Hoteles Independientes), Clase de Alojamiento (Lujo, Escala Media y Media-Alta, Presupuesto y Econom铆a, Apartamentos de Servicio), Canal de Reserva (Digital Directo, OTAs, Corporativo/MICE, Mayoristas y Agentes Tradicionales) y Geograf铆a (Norte de Vietnam, Costa Central y Tierras Altas, Sur de Vietnam). Las Previsiones del Mercado se Proporcionan en T茅rminos de Valor (USD).

Por Tipo
Hoteles de Cadena
Hoteles Independientes
Por Clase de Alojamiento
Lujo
Escala Media y Media-Alta
Presupuesto y Econom铆a
Apartamentos de Servicio
Por Canal de Reserva
Digital Directo
OTAs
Corporativo / MICE
Mayoristas y Agentes Tradicionales
Por Regi贸n Geogr谩fica
Norte de Vietnam (Han贸i y alrededores)
Costa Central y Tierras Altas
Sur de Vietnam (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)
Por TipoHoteles de Cadena
Hoteles Independientes
Por Clase de AlojamientoLujo
Escala Media y Media-Alta
Presupuesto y Econom铆a
Apartamentos de Servicio
Por Canal de ReservaDigital Directo
OTAs
Corporativo / MICE
Mayoristas y Agentes Tradicionales
Por Regi贸n Geogr谩ficaNorte de Vietnam (Han贸i y alrededores)
Costa Central y Tierras Altas
Sur de Vietnam (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

驴Cu谩l es el tama帽o y las perspectivas de crecimiento del mercado de hospitalidad de Vietnam hasta 2031?

El tama帽o del mercado de hospitalidad de Vietnam fue de USD 25,67 mil millones en 2026 y se proyecta que alcance USD 38,01 mil millones en 2031 a una CAGR del 8,17%, lo que refleja el crecimiento impulsado por pol铆ticas y el aumento de la demanda de largo recorrido.

驴Qu茅 segmentos lideran y crecen m谩s r谩pido en tipo, clase, canal y regi贸n?

Los hoteles independientes lideraron con una participaci贸n del 69,88% en 2025, mientras que las cadenas registraron el crecimiento m谩s r谩pido; la escala media y media-alta mantuvo una participaci贸n del 48,79%, mientras que el lujo creci贸 m谩s r谩pido; las OTAs mantuvieron una participaci贸n del 58,85%, mientras que el digital directo creci贸 m谩s r谩pido; el sur lider贸 con una participaci贸n del 51,47%, mientras que la costa central y las tierras altas son las de mayor crecimiento.

驴Qu茅 cambios de pol铆tica influyen m谩s en el mercado de hospitalidad de Vietnam en 2026?

Las exenciones de visa se ampliaron a 24 pa铆ses con estancias de 45 d铆as y un acceso m谩s amplio a la visa electr贸nica de 90 d铆as, lo que redujo la fricci贸n de viaje y prolong贸 las estancias, especialmente desde Europa, India y Rusia.

驴C贸mo est谩n cambiando los canales de reserva para los hoteles en Vietnam?

Las OTAs siguen siendo dominantes, pero el digital directo est谩 creciendo m谩s r谩pido debido a los chatbots de inteligencia artificial, las integraciones de billeteras electr贸nicas y la conversi贸n liderada por redes sociales, lo que reduce los costos de adquisici贸n y mejora la propiedad de los datos de los hu茅spedes para los operadores.

驴D贸nde se concentran las nuevas aperturas de lujo y lujo superior?

Las aperturas de lujo y lujo superior se concentran a lo largo de la costa central y en centros del norte como Ha Long y Han贸i, con proyectos notables de 2025 y 2026 bajo marcas globales que aumentan la oferta en destinos clave.

驴Qu茅 riesgos podr铆an moderar el crecimiento del mercado de hospitalidad de Vietnam?

Los elevados costos de insumos de construcci贸n, la escasez de talento directivo con brechas ling眉铆sticas, la lentitud en la concesi贸n de licencias para complejos tur铆sticos de uso mixto y la concentraci贸n del transporte a茅reo de entrada desde China y Corea del Sur son los principales vientos en contra que configuran el riesgo a corto plazo.

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