Tama帽o y 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 del Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩

Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩 (2026 - 2031)
Imagen 漏 黑料正能量. El uso requiere atribuci贸n seg煤n CC BY 4.0.

An谩lisis del Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩 por 黑料正能量

Se proyecta que el tama帽o del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 se expanda desde USD 161,33 mil millones en 2025 y USD 168,67 mil millones en 2026 hasta USD 208,48 mil millones en 2031, registrando una CAGR del 4,33% entre 2026 y 2031. Los programas federales de capital anclados en el Plan de Inversi贸n en Canad谩 y los cr茅ditos fiscales a la inversi贸n en electricidad limpia est谩n financiando corredores de tr谩nsito, modernizaciones de la red el茅ctrica y log铆stica 谩rtica, brindando a los contratistas visibilidad de ingresos plurianuales que estabilizan las carteras de licitaciones. Los ciclos de permisos comprimidos de la Oficina de Grandes Proyectos est谩n acortando los plazos de cierre financiero, reduciendo los costos de mantenimiento para las empresas de ingenier铆a-adquisici贸n-construcci贸n y fomentando una movilizaci贸n m谩s temprana[1]Gobierno de Canad谩, "Oficina de Grandes Proyectos," canada.ca. La demanda de centros de datos a hiperescala est谩 reescribiendo las prioridades de gasto de capital del sector energ茅tico, ya que las empresas de servicios p煤blicos en Ontario, Quebec y Columbia Brit谩nica se apresuran a entregar interconexiones de m谩s de 100 megavatios para cargas de trabajo en la nube e inteligencia artificial. En conjunto, estas fuerzas est谩n amplificando la actividad de construcci贸n a corto plazo, mientras que los objetivos de descarbonizaci贸n a largo plazo garantizan una demanda sostenida en los corredores de tr谩nsito, energ铆a e infraestructura digital.

Conclusiones Clave del Informe

  •  Por tipo de infraestructura, el transporte lider贸 con el 46,30% de la participaci贸n del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 en 2025; los servicios p煤blicos y la infraestructura digital avanzan a una CAGR del 9,80% hasta 2031.
  •  Por tipo de construcci贸n, la nueva construcci贸n represent贸 el 71,40% del tama帽o del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 en 2025, mientras que la renovaci贸n y la readaptaci贸n crecen a una CAGR del 7,20% hasta 2031.
  • Por fuente de inversi贸n, el financiamiento p煤blico mantuvo una participaci贸n del 59,80% del tama帽o del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 en 2025; el capital privado registra la expansi贸n m谩s r谩pida con una CAGR del 6,50% hasta 2031.
  • Por geograf铆a, Ontario captur贸 el 38,70% del tama帽o del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 en 2025, mientras que Alberta muestra la CAGR m谩s r谩pida del 5,9% durante 2026-2031.

Nota: Las cifras del tama帽o del mercado y los pron贸sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci贸n patentado de 黑料正能量, actualizado con los datos y conocimientos m谩s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An谩lisis de Segmentos

Por Infraestructura: Los Corredores de Tr谩nsito y Digitales Anclan la Demanda

La infraestructura de transporte represent贸 el 46,30% del valor total de construcci贸n en 2025, lo que subraya el predominio de los proyectos de metro y tren ligero que canalizan capital hacia Toronto, Montreal y Vancouver. El tama帽o del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 para el transporte equivali贸 a USD 74.700 millones en el a帽o base, con contratos plurianuales de excavaci贸n de t煤neles y sistemas que aseguran ingresos para los principales contratistas civiles. Se proyecta que los servicios p煤blicos y la infraestructura digital registren la CAGR m谩s r谩pida del 9,80% hasta 2031, impulsados por los centros de datos a hiperescala y los mandatos de modernizaci贸n de la red el茅ctrica vinculados a los objetivos de cero emisiones netas.

El mayor gasto en instalaciones sociales sigue a las reconstrucciones de hospitales provinciales valoradas en CAD 30.000 millones (USD 22.000 millones) solo en Ontario, extendiendo la demanda de experiencia compleja en mec谩nica, electricidad y control de infecciones. La infraestructura de extracci贸n y minerales cr铆ticos, aunque m谩s peque帽a, se beneficia de las prioridades de la cadena de suministro de metales para bater铆as que impulsan extensiones de carreteras y energ铆a hacia el Anillo de Fuego y las cuencas de litio de Alberta. Cada subsegmento contribuye a un mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 diversificado, amortiguando las oscilaciones c铆clicas.

Los servicios p煤blicos y los corredores digitales ilustran c贸mo las modernizaciones de la red el茅ctrica y la fibra se superponen cada vez m谩s. Cada centro de datos de 100 megavatios exige ahora construcciones de subestaciones que superan los USD 150 millones, m谩s l铆neas troncales de fibra que agrupan alcances de telecomunicaciones y electricidad. Los contratistas con capacidad de dise帽o-construcci贸n en ambas redes capturan sinergias y mitigan el riesgo de interfaz. Mientras tanto, los megaproyectos de tr谩nsito enfatizan la experiencia en excavaci贸n de t煤neles, trabajos de se帽alizaci贸n e integraci贸n de material rodante, brindando a los titulares como Aecon y SNC-Lavalin v铆as para aprovechar sus credenciales en asociaciones p煤blico-privadas y profundizar las relaciones con los clientes.

Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩: 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 de Mercado por Infraestructura
Imagen 漏 黑料正能量. El uso requiere atribuci贸n seg煤n CC BY 4.0.

Por Tipo de Construcci贸n: El Impulso de la Readaptaci贸n Crece

La nueva construcci贸n represent贸 el 71,40% de la participaci贸n del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 en 2025, reflejando corredores ferroviarios en campo abierto, campus de centros de datos y reemplazos de hospitales[3]Consejo Nacional de Investigaci贸n de Canad谩, "C贸digo Nacional de Construcci贸n 2025," nrc.canada.ca. Sin embargo, la renovaci贸n y la readaptaci贸n est谩n destinadas a superar ese ritmo con una CAGR del 7,20% hasta 2031, a medida que se endurecen los est谩ndares de desempe帽o energ茅tico. Las readaptaciones de energ铆a profunda pueden reducir el consumo entre un 50 y un 70%, y las subvenciones municipales que cubren hasta la mitad del costo acortan los per铆odos de recuperaci贸n a menos de diez a帽os, transformando las mejoras voluntarias en programas de capital obligatorios.

La prevalencia de edificios de la d茅cada de 1960 que necesitan mejoras s铆smicas y energ茅ticas desplaza el enfoque de los contratistas desde la construcci贸n desde cero hacia la experiencia en edificios ocupados. Los mandatos s铆smicos en Columbia Brit谩nica generan demanda de instalaciones de muros de corte y aisladores de base que resuelven los riesgos de seguridad vital sin cierres totales. La entrega integrada de proyectos gana favor a medida que los propietarios buscan certeza en plazos y costos en entornos de operaci贸n continua. Los bastidores de instalaciones mec谩nicas, el茅ctricas y de plomer铆a prefabricados y los m贸dulos de ba帽o reducen la mano de obra en el sitio entre un 20 y un 30%, aline谩ndose con la escasez de mano de obra calificada. Estas din谩micas ampl铆an el mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 hacia empresas expertas en soluciones de readaptaci贸n modular.

Por Fuente de Inversi贸n: El Capital Privado Asciende

El gasto p煤blico a煤n represent贸 el 59,80% del valor de construcci贸n en 2025, pero la inversi贸n privada crece un 6,50% anual a medida que las estructuras de asociaci贸n p煤blico-privada maduran y los operadores de hiperescala comprometen centros de datos multimillonarios. La industria de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 ve c贸mo los consorcios privados financian, construyen y mantienen activos durante 25 a 30 a帽os, distribuyendo el riesgo y estabilizando los rendimientos. M谩s de 60 asociaciones p煤blico-privadas han alcanzado el cierre financiero desde 2010, por un valor superior a CAD 50.000 millones (USD 37.000 millones), forjando un profundo ecosistema local de prestamistas y asesores.

Los centros de datos liderados por Microsoft, Amazon y Google inyectan capital puramente privado, eludiendo las aprobaciones p煤blicas m谩s all谩 de la zonificaci贸n est谩ndar y la interconexi贸n el茅ctrica. El terminal de LNG Canada por USD 30.000 millones ejemplifica la infraestructura industrial pesada financiada de forma privada que impulsa la construcci贸n en la costa de Columbia Brit谩nica. El capital privado tambi茅n respalda proyectos de cuidado a largo plazo y vivienda estudiantil bajo modelos de pago por disponibilidad que transfieren el riesgo operativo a los desarrolladores. El resultado es un mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 que combina un financiamiento p煤blico estable con una creciente ola de capital institucional que busca rendimientos vinculados a la inflaci贸n.

Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩: 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 de Mercado por Fuente de Inversi贸n
Imagen 漏 黑料正能量. El uso requiere atribuci贸n seg煤n CC BY 4.0.

An谩lisis Geogr谩fico

Ontario domin贸 con el 38,70% del valor de construcci贸n nacional en 2025, impulsado por la L铆nea Ontario de USD 4.400 millones, las reconstrucciones de hospitales por USD 22.000 millones y la Autopista 413 por USD 7.400 millones, cada uno reforzando el marco maduro de asociaciones p煤blico-privadas de la provincia. El mercado tambi茅n se beneficia de una participaci贸n poblacional cercana al 40% y una base de contratistas experimentada y c贸moda con los modelos de dise帽o-construcci贸n-financiamiento-mantenimiento. Quebec le sigue con la finalizaci贸n del REM por USD 7.000 millones y la planta de bater铆as de Northvolt por USD 5.200 millones, que requiere subestaciones, instalaciones log铆sticas y vivienda para trabajadores, concentrando el gasto en la regi贸n de Mont茅r茅gie. Columbia Brit谩nica contin煤a con el Metro Broadway de USD 2.950 millones, la extensi贸n Surrey-Langley de USD 6.000 millones y la evaluaci贸n de un tren adicional de GNL por USD 7.400 a 11.000 millones, anclando los alcances de obras civiles pesadas y mar铆timas.

Alberta, aunque menor en valor absoluto, est谩 proyectada para crecer m谩s r谩pido con una CAGR del 5,9% a medida que los centros de hidr贸geno, las expansiones petroqu铆micas y los corredores de energ铆a renovable diversifican su econom铆a centrada en el petr贸leo. Proyectos como un complejo de captura de carbono e hidr贸geno de USD 1.500 millones cerca de Edmonton pondr谩n a prueba la experiencia en tuber铆as de alta presi贸n y las nuevas regulaciones de combustibles limpios. El resto de Canad谩, que abarca las Praderas, las provincias atl谩nticas y los territorios, registra un mayor gasto en el 脕rtico y en corredores, pero las poblaciones m谩s peque帽as y los mayores costos por unidad limitan la participaci贸n por debajo del 20%. Las condiciones clim谩ticas extremas y la limitada mano de obra local elevan las primas de costo entre un 30 y un 50%, orientando a los financiadores federales hacia adjudicaciones escalonadas y plurianuales.

El corredor de tren de alta velocidad Alto que abarca Ontario y Quebec se帽ala una era de coordinaci贸n binacional en aprobaciones ambientales y adquisici贸n de material rodante, estableciendo plantillas para fases posteriores. Las reconstrucciones de hospitales en Ontario integran ventilaci贸n resiliente ante pandemias y quir贸fanos modulares, impulsando la demanda de especialistas durante la pr贸xima d茅cada. La agrupaci贸n de la cadena de suministro de bater铆as en Quebec permite una infraestructura compartida que reduce el gasto de capital por proyecto, mientras que la posible expansi贸n de GNL en Columbia Brit谩nica depende de los precios globales del gas y la certeza en la fijaci贸n de precios del carbono. En conjunto, las prioridades regionales diversifican el mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 y distribuyen la demanda de mano de obra a trav茅s de las fronteras provinciales.

Panorama Competitivo

El mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 est谩 moderadamente fragmentado. Los principales contratistas como Aecon, PCL Construction, EllisDon, AtkinsR茅alis, Bird Construction, Pomerleau y Kiewit Corporation representan colectivamente una porci贸n significativa de la actividad de proyectos, dejando al mismo tiempo un espacio sustancial para que los contratistas regionales y las empresas de asociaci贸n con comunidades ind铆genas participen en el desarrollo de infraestructura. La ventaja competitiva descansa cada vez m谩s en la fluidez con las asociaciones p煤blico-privadas, la solidez del balance para mantener cuentas por cobrar a largo plazo y las capacidades integradas de dise帽o-construcci贸n que comprimen los cronogramas y reducen las 贸rdenes de cambio. Las empresas versadas en flujos de trabajo de modelado de informaci贸n de construcci贸n emplean gemelos digitales para rastrear el avance en campo y pronosticar el mantenimiento, ampliando las brechas de desempe帽o frente a los competidores basados en papel.

El papel de Aecon en el consorcio Connect 6ix en la L铆nea Ontario asegura d茅cadas de tarifas de mantenimiento, ilustrando c贸mo las concesiones a largo plazo estabilizan el flujo de caja y justifican las inversiones en equipos de excavaci贸n de t煤neles. La reciente expansi贸n del hospital de Calgary por parte de PCL demuestra competencia en instalaciones mec谩nicas, el茅ctricas y de plomer铆a complejas y control de infecciones, reforzando las credenciales para las pr贸ximas licitaciones de atenci贸n m茅dica. La empresa conjunta de Bird con una firma de propiedad ind铆gena apunta a carreteras mineras del norte, aprovechando el conocimiento local para reducir el riesgo de permisos y satisfacer los objetivos federales de reconciliaci贸n.

La adopci贸n de tecnolog铆a sirve como otro diferenciador. Los pioneros despliegan flotas aut贸nomas de movimiento de tierras, levantamientos con drones y controles de proyectos impulsados por inteligencia artificial que reducen los gastos generales hasta en un 10% y mejoran la certeza del cronograma. Los especialistas en madera laminada cruzada ocupan un nicho en construcciones institucionales de mediana altura, aprovechando el menor carbono incorporado y la erecci贸n m谩s r谩pida, aunque el limitado suministro nacional restringe la adopci贸n a gran escala. La log铆stica 谩rtica sigue siendo una oportunidad de espacio en blanco, ya que pocas empresas poseen activos mar铆timos reforzados para el hielo o experiencia en cimentaciones preparadas para el permafrost, lo que permite precios premium en este subsector de alta barrera del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩.

L铆deres de la Industria de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩

  1. Aecon Group Inc.

  2. PCL Construction

  3. EllisDon Corporation

  4. SNC-Lavalin Group

  5. Graham Construction

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩
Imagen 漏 黑料正能量. El uso requiere atribuci贸n seg煤n CC BY 4.0.

Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero de 2026: Innovation, Science and Economic Development Canada cerr贸 las propuestas para centros de datos que superen los 100 MW, confirmando m谩s construcciones de hiperescala en el horizonte.
  • Diciembre de 2025: Aecon, dentro del consorcio Crosslinx, alcanz贸 la finalizaci贸n sustancial del Tren Ligero Eglinton Crosstown de 19 kil贸metros en Toronto.
  • Noviembre de 2025: El REM de Montreal abri贸 sus ramas iniciales, validando la entrega de dise帽o-construcci贸n-financiamiento-mantenimiento a un costo total de USD 7.000 millones.
  • Septiembre de 2025: Trillium Rail Partners gan贸 la Extensi贸n Oeste del Eglinton Crosstown por USD 3.500 millones, con construcci贸n prevista para 2026.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩

1. Introducci贸n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici贸n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog铆a de Investigaci贸n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci贸n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Programas federales de capital sostenidos (Plan de Inversi贸n en Canad谩, Fondo de Comunidades Fuertes y Fondo Nacional de Corredores Comerciales)
    • 4.2.2 Cartera de megaproyectos de tr谩nsito r谩pido urbano en Toronto, Montreal, Vancouver y el corredor emergente de tren de alta velocidad ("Alto")
    • 4.2.3 Creciente demanda de energ铆a para centros de datos e inteligencia artificial que impulsa el desarrollo de la red el茅ctrica y la infraestructura digital
    • 4.2.4 C贸digos de construcci贸n de cero emisiones netas y cr茅ditos fiscales de electricidad limpia que aceleran la construcci贸n verde y resiliente
    • 4.2.5 Oficina de Grandes Proyectos con revisi贸n 煤nica por proyecto que reduce el tiempo promedio de permisos hasta en 18 meses
    • 4.2.6 Inversiones en corredores 谩rticos y del norte (Fondo de Infraestructura 脕rtica, mejoras al Puerto de Churchill) que desbloquean el desarrollo en el norte
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Escasez continua de mano de obra calificada e inflaci贸n salarial en oficios clave
    • 4.3.2 Aprobaciones regulatorias de m煤ltiples niveles a煤n complejas, a pesar de las reformas
    • 4.3.3 Volatilidad de los costos de materiales ante perturbaciones globales en la cadena de suministro y riesgo arancelario
    • 4.3.4 Normas de contrataci贸n de productos canadienses que endurecen los requisitos de contenido nacional y elevan el riesgo de abastecimiento
  • 4.4 An谩lisis de la Cadena de Valor y Suministro
    • 4.4.1 Descripci贸n General
    • 4.4.2 Desarrolladores Inmobiliarios y Empresas de Ingenier铆a-Adquisici贸n-Construcci贸n 鈥 Perspectivas Clave
    • 4.4.3 Empresas de Arquitectura e Ingenier铆a 鈥 Perspectivas Clave
    • 4.4.4 Proveedores de Materiales de Construcci贸n y Equipos 鈥 Perspectivas Clave
  • 4.5 Iniciativas y Visi贸n del Gobierno
  • 4.6 Perspectiva Regulatoria o Tecnol贸gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci贸n de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci贸n de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva
  • 4.8 An谩lisis de Precios (Materiales de Construcci贸n) y Costos
  • 4.9 Comparaci贸n de Canad谩 con Econom铆as Pares
  • 4.10 Principales Megaproyectos en Curso o Pr贸ximos

5. Tama帽o del Mercado y Pron贸sticos de Crecimiento (Valor, USD Miles de Millones)

  • 5.1 Por Infraestructura
    • 5.1.1 Infraestructura de Transporte
    • 5.1.2 Servicios P煤blicos e Infraestructura Digital
    • 5.1.3 Infraestructura Social
    • 5.1.4 Infraestructura de Extracci贸n y Minerales Cr铆ticos
  • 5.2 Por Tipo de Construcci贸n
    • 5.2.1 Nueva Construcci贸n
    • 5.2.2 Renovaci贸n y Readaptaci贸n
  • 5.3 Por Fuente de Inversi贸n
    • 5.3.1 笔煤产濒颈肠补
    • 5.3.2 Privada
  • 5.4 Por Geograf铆a
    • 5.4.1 Ontario
    • 5.4.2 Quebec
    • 5.4.3 Columbia Brit谩nica
    • 5.4.4 Alberta
    • 5.4.5 Resto de Canad谩

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci贸n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat茅gicos
  • 6.3 An谩lisis de 笔补谤迟颈肠颈辫补肠颈贸苍 de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripci贸n General a nivel Global, Descripci贸n General a nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci贸n Financiera disponible, Informaci贸n Estrat茅gica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Aecon Group Inc.
    • 6.4.2 PCL Construction
    • 6.4.3 EllisDon Corporation
    • 6.4.4 SNC-Lavalin Group / AtkinsR茅alis
    • 6.4.5 Graham Construction
    • 6.4.6 Bird Construction
    • 6.4.7 Pomerleau
    • 6.4.8 Kiewit Canada
    • 6.4.9 Ledcor Group
    • 6.4.10 Bantrel Co.
    • 6.4.11 Chandos Construction
    • 6.4.12 Dufferin Construction
    • 6.4.13 Hatch Ltd.
    • 6.4.14 WSP Global
    • 6.4.15 Stantec
    • 6.4.16 AECOM Canada
    • 6.4.17 Fluor Canada
    • 6.4.18 Bechtel Canada
    • 6.4.19 Brookfield Infrastructure
    • 6.4.20 TC Energy (Infrastructure Services)
    • 6.4.21 Valard Construction (NEW)
    • 6.4.22 Dexterra (NEW)

7. Oportunidades del Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci贸n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Construcci贸n de Infraestructura en Canad谩

La infraestructura de un pa铆s, sociedad u organizaci贸n consiste en instalaciones b谩sicas como transporte, comunicaciones, suministros de energ铆a y edificios, que le permiten funcionar.

El sector de infraestructura en Canad谩 est谩 segmentado por Segmento de Infraestructura (Infraestructura Social, Infraestructura de Transporte, Infraestructura de Extracci贸n e Infraestructura Manufacturera). El informe ofrece los tama帽os de mercado y pron贸sticos para el Sector de Infraestructura en el mercado de Canad谩 en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por Infraestructura
Infraestructura de Transporte
Servicios P煤blicos e Infraestructura Digital
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci贸n y Minerales Cr铆ticos
Por Tipo de Construcci贸n
Nueva Construcci贸n
Renovaci贸n y Readaptaci贸n
Por Fuente de Inversi贸n
笔煤产濒颈肠补
Privada
Por Geograf铆a
Ontario
Quebec
Columbia Brit谩nica
Alberta
Resto de Canad谩
Por InfraestructuraInfraestructura de Transporte
Servicios P煤blicos e Infraestructura Digital
Infraestructura Social
Infraestructura de Extracci贸n y Minerales Cr铆ticos
Por Tipo de Construcci贸nNueva Construcci贸n
Renovaci贸n y Readaptaci贸n
Por Fuente de Inversi贸n笔煤产濒颈肠补
Privada
Por Geograf铆aOntario
Quebec
Columbia Brit谩nica
Alberta
Resto de Canad谩

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

驴Cu谩l es el valor de pron贸stico del mercado de construcci贸n de infraestructura en Canad谩 para 2031?

Se espera que el sector alcance USD 208,48 mil millones en 2031 con una trayectoria de CAGR del 4,33%.

驴Qu茅 segmento contribuye con la mayor participaci贸n al valor de construcci贸n nacional en la actualidad?

La infraestructura de transporte lider贸 con una participaci贸n del 46,30% en 2025 debido a los megaproyectos en Toronto, Montreal y Vancouver.

驴D贸nde se espera el crecimiento provincial m谩s r谩pido hasta 2031?

Se proyecta que Alberta se expanda a una CAGR del 5,9% impulsada por centros de hidr贸geno, construcciones petroqu铆micas y corredores de energ铆a renovable.

驴Por qu茅 se est谩 acelerando la actividad de readaptaci贸n en todo Canad谩?

Los est谩ndares actualizados de desempe帽o de los edificios, los mandatos s铆smicos y las generosas subvenciones municipales impulsan a los propietarios a realizar readaptaciones de energ铆a profunda que mejoran la eficiencia y la resiliencia.

驴C贸mo est谩n influyendo los centros de datos a hiperescala en la demanda de construcci贸n?

Los proveedores de inteligencia artificial y servicios en la nube requieren campus de 100 megavatios, lo que obliga a las empresas de servicios p煤blicos a adelantar las modernizaciones de transmisi贸n y genera un aumento en los proyectos el茅ctricos de alta tensi贸n y de fibra 贸ptica.

脷ltima actualizaci贸n de la p谩gina el: