Tamanho e Participação do Mercado de Chocolate do Japão

Mercado de Chocolate do Japão (2025 - 2030)
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Análise do Mercado de Chocolate do Japão por

O tamanho do mercado de chocolate do Japão deve crescer de USD 5,73 bilhões em 2025 para USD 5,87 bilhões em 2026 e tem previsão de atingir USD 6,59 bilhões até 2031 a um CAGR de 2,38% no período de 2026-2031. Em 2024, os preços do cacau triplicaram, levando grandes fabricantes como Meiji, Morinaga e Lotte a elevar os preços de seus produtos. Apesar desses aumentos de preços, as empresas conseguiram manter os volumes de vendas introduzindo linhas de produtos de edição limitada, alinhando lançamentos com tendências culturais populares e descontinuando faixas de produtos menos rentáveis. Os preços do chocolate no varejo estão subindo, e esse aumento de preços reduziu temporariamente a demanda por chocolates de alto teor de cacau, ao mesmo tempo em que estimulou o crescimento dos segmentos premium e de presentes. Chocolates funcionais ganharam popularidade após estudos japoneses destacarem os benefícios à saúde do chocolate amargo com alto teor de polifenóis, como melhora da função cognitiva e da saúde intestinal. Essa tendência atraiu especialmente idosos ativos e trabalhadores de escritório. O mercado permanece moderadamente consolidado, com players-chave impulsionando a inovação e se adaptando às mudanças nas preferências dos consumidores.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, o chocolate ao leite e branco representou 71,92% da participação do mercado de chocolate do Japão em 2025, enquanto o chocolate amargo deve avançar a um CAGR de 3,44% até 2031.
  • Por forma, tabletes e barras capturaram uma participação de 64,88% do tamanho do mercado de chocolate japonês em 2025; pralinês e trufas têm previsão de expandir a um CAGR de 3,48% até 2031.
  • Por faixa de preço, o segmento massivo dominou com uma participação de 74,62% em 2025, enquanto o segmento de chocolate premium está crescendo a um CAGR de 5,66% entre 2026 e 2031.
  • Por tipo de ingrediente, os produtos à base de laticínios representaram 66,74% do tamanho do mercado de chocolate do Japão em 2025, e as alternativas à base de plantas têm projeção de crescer a um CAGR de 4,26%.
  • Por canal de distribuição, as lojas de conveniência garantiram 38,12% da participação do mercado de chocolate do Japão em 2025; no entanto, o varejo online deve crescer a um CAGR de 3,73% até 2031.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da , atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmento

Por Tipo de Produto: Chocolate Amargo Avança com Base em Evidências de Saúde

O chocolate ao leite e branco são os tipos mais preferidos no mercado de chocolate do Japão, juntos representando 71,92% da participação de mercado em 2025. Sua popularidade deriva de produtos bem conhecidos como Meiji Milk Chocolate e Morinaga Milk Chocolate, que se tornaram itens básicos na cultura de lanches e presentes japonesa. Esses chocolates são facilmente encontrados em lojas de conveniência, supermercados e pacotes de presentes sazonais, garantindo que permaneçam acessíveis aos consumidores. Seus sabores atemporais e amplo apelo os tornam favoritos tanto para petiscos casuais quanto para ocasiões especiais, mantendo sua forte presença no mercado.

O chocolate amargo está ganhando popularidade rapidamente como o segmento de crescimento mais rápido, com um CAGR esperado de 3,44% de 2026 a 2031. Esse crescimento é impulsionado pelo crescente interesse dos consumidores por opções mais saudáveis, especialmente entre os indivíduos mais velhos que são mais conscientes de seus benefícios à saúde. Para atender a essa demanda, os fabricantes estão lançando mais produtos de chocolate amargo com alto teor de cacau e funcionais, promovendo-os como saudáveis e agradáveis. À medida que mais pessoas tomam consciência dos benefícios dos polifenóis e flavanóis no chocolate amargo, ele está se transformando de um produto de nicho em uma parte significativa do mercado de chocolate do Japão.

Mercado de Chocolate do Japão: Participação de Mercado por Tipo de Produto, 2025
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Por Forma: Pralinês e Trufas Capturam Prêmios de Presenteamento

Tabletes e barras permaneceram como os principais formatos de chocolate no mercado japonês em 2025, capturando uma participação de 64,88% do mercado total. Sua ampla popularidade decorre de sua conveniência e disponibilidade em opções individuais e em multipacks, que são ideais para compras rápidas e fáceis em lojas de conveniência. Esses formatos são portáteis e atendem a estilos de vida agitados, tornando-os uma escolha preferida pelos consumidores. Os fabricantes dependem de métodos de produção eficientes para garantir qualidade consistente e preços acessíveis, o que por sua vez aumenta seu apelo entre vários grupos de consumidores.

Espera-se que pralinês e trufas cresçam a um CAGR de 3,48% até 2031, tornando-os um dos segmentos de crescimento mais rápido no mercado. Esse crescimento é impulsionado pela crescente demanda por opções de chocolate premium e indulgentes, especialmente para presentes e ocasiões especiais. Esses produtos se destacam devido aos seus sabores únicos, artesanato artesanal e embalagens elegantes, que atraem consumidores em lojas especializadas e de departamentos. À medida que mais pessoas buscam experiências de chocolate de alta qualidade e luxuosas, espera-se que pralinês e trufas façam uma contribuição significativa para o crescimento de valor do mercado nos próximos anos.

Por Faixa de Preço: Segmento Premium Supera o Mercado Massivo

Em 2025, o segmento massivo representou 74,62% do mercado de chocolate do Japão, tornando-o o maior segmento. Essa dominância é atribuída à popularidade de marcas bem conhecidas, seus preços acessíveis e ampla disponibilidade em lojas de conveniência, supermercados e farmácias. Esses chocolates são uma escolha popular para o consumo diário, devido a descontos frequentes, promoções sazonais e disponibilidade consistente em estoque. Embora os chocolates premium estejam ganhando atenção, o segmento massivo continua liderando porque oferece acessibilidade e conveniência, tornando-o uma opção confiável para a maioria dos consumidores.

Enquanto isso, espera-se que o chocolate premium cresça a uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 5,66% até 2031, tornando-se o segmento de crescimento mais rápido do mercado de chocolate. Os consumidores estão cada vez mais interessados em opções de alta qualidade, como chocolates artesanais, cacau de origem única e embalagens de presentes elegantes. Essa mudança é impulsionada por tendências como o autopresenteamento e a disposição de pagar mais por produtos superiores. Chocolateiros boutique, importações especializadas e fabricantes de chocolate artesanal estão se beneficiando dessa crescente demanda. À medida que os chocolates premium ganham popularidade, espera-se que façam uma contribuição significativa para o crescimento de valor do mercado nos próximos anos.

Por Tipo de Ingrediente: Alternativas à Base de Plantas Ganham Espaço

O chocolate à base de laticínios representou 66,74% do mercado japonês em 2025, sustentado pela forte cadeia de abastecimento de leite do país e pela preferência por sua textura cremosa e suave. Esses chocolates são uma escolha popular para pessoas de todas as idades e são um elemento básico nos hábitos diários de lanches. Estão amplamente disponíveis em lojas de conveniência, supermercados e sortimentos sazonais, tornando-os uma opção fácil e familiar para os consumidores. A qualidade consistente e os sabores tradicionais do chocolate à base de laticínios garantem sua demanda estável e dominância contínua no mercado.

O chocolate à base de plantas deve crescer a um CAGR de 4,26% até 2031, à medida que mais consumidores japoneses migram para dietas veganas ou flexitarianas. As empresas estão se concentrando em criar alternativas usando ingredientes como aveia, amêndoa e arroz para replicar a textura cremosa do chocolate ao leite. Esses produtos atraem consumidores que buscam opções mais saudáveis, sem alérgenos ou ambientalmente sustentáveis. Com disponibilidade crescente em lojas especializadas e pontos de venda convencionais, o chocolate à base de plantas está gradualmente passando de um produto de nicho para um importante motor do crescimento do mercado no Japão.

Mercado de Chocolate do Japão: Participação de Mercado por Tipo de Ingrediente, 2025
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Por Canal de Distribuição: O Varejo Online Avança enquanto o Konbini Domina

Em 2025, as lojas de conveniência representaram 38,12% do mercado de chocolate do Japão, em grande parte devido às suas operações ininterruptas e localizações convenientes próximas a estações ferroviárias. Essas lojas são uma opção preferida pelos passageiros, especialmente durante os horários de pico, levando a compras impulsivas frequentes. A ampla disponibilidade de barras de chocolate individuais, produtos sazonais e ofertas de edição limitada garante vendas rápidas e alta rotatividade. Com fluxo consistente de clientes e displays estrategicamente posicionados, as lojas de conveniência continuam sendo um canal vital para o consumo diário de chocolate no Japão.

Espera-se que os canais online cresçam a um CAGR de 3,73% até 2031, tornando-os o método de distribuição de chocolate de crescimento mais rápido. As plataformas de comércio eletrônico oferecem recursos como recomendações personalizadas, serviços de assinatura e promoções direcionadas, que melhoram a experiência geral de compras. Por exemplo, o site direto ao consumidor da Tirol e as campanhas no aplicativo da FamilyMart aumentaram com sucesso o engajamento dos clientes e as vendas. À medida que os consumidores preferem cada vez mais a conveniência das compras online, especialmente para produtos de chocolate premium ou exclusivos, as plataformas digitais estão prontas para desempenhar um papel mais significativo no crescimento do mercado nos próximos anos.

Análise Geográfica

O mercado de chocolate do Japão está fortemente concentrado em grandes cidades como Tóquio, Osaka e Nagoia, que são os principais centros econômicos do país. Essas cidades impulsionam a demanda por importações de chocolate premium e presentes, especialmente por meio de lojas de departamentos, devido às rendas disponíveis mais altas e às redes de varejo bem estabelecidas. Tóquio, em particular, se destaca por sua extensa rede de lojas de conveniência, proporcionando às marcas visibilidade consistente e acesso aos consumidores. Essa configuração incentiva compras frequentes e impulsivas, tornando essas cidades essenciais para moldar as tendências do mercado e impulsionar as vendas.

As preferências regionais influenciam significativamente os padrões de consumo de chocolate em todo o Japão. Hokkaido, conhecida por seus produtos lácteos de alta qualidade, vê marcas locais enfatizando sabores ricos de leite para diferenciar suas ofertas. Em Fukuoka, a demanda por omiyage (lembranças) durante as temporadas de pico de turismo, especialmente de viajantes de cruzeiros, impulsiona as vendas de chocolate. Os consumidores de Kansai tendem a preferir chocolates ao leite mais doces, enquanto os residentes de Kanto mostram uma inclinação mais forte pelo chocolate amargo. Apesar dessas diferenças regionais, os fabricantes estão cada vez mais padronizando os sortimentos de produtos em todo o país para otimizar as operações, ao mesmo tempo em que oferecem produtos de edição limitada para destacar sabores regionais e atrair compradores locais.

As estratégias globais da cadeia de abastecimento estão se tornando mais importantes para os fabricantes de chocolate japoneses permanecerem competitivos. Empresas como a Lotte estão alinhando suas operações de fornecimento entre o Japão e a Coreia para melhorar a eficiência e expandir seu alcance global. Da mesma forma, marcas como Chateraise e Glico estabeleceram instalações de produção no Sudeste Asiático para reduzir os custos de fabricação e cumprir os requisitos de conteúdo local. Essas estratégias não apenas ajudam a expandir as exportações, mas também garantem preços competitivos no mercado doméstico japonês, sustentando a demanda estável e a rentabilidade no setor de chocolate.

Cenário Competitivo

O mercado de chocolate do Japão é moderadamente consolidado, com players importantes como Meiji, Morinaga e Lotte. Essas empresas se beneficiam de extensas redes de distribuição, capacidades de produção internas e orçamentos de marketing significativos, dificultando a entrada de novos concorrentes no mercado. A sustentabilidade tornou-se um foco fundamental para essas marcas. Por exemplo, a Meiji está trabalhando para obter 100% de cacau sustentável, a Morinaga está buscando certificações por meio do Cocoa Horizons, e a Glico está aprimorando seus padrões de fornecimento livre de trabalho infantil. Esses esforços ressaltam a crescente importância das práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) na diferenciação das empresas no mercado.

Em vez de se concentrar apenas no aumento dos volumes de vendas, as empresas estão agora priorizando a rentabilidade e a eficiência. A Morinaga, por exemplo, delineou um plano de médio prazo que enfatiza a melhoria do retorno sobre o capital investido (ROIC) por meio da descontinuação de linhas de produtos de baixo desempenho. Enquanto isso, Meiji e Glico estão lançando produtos premium, como chocolates adoçados com oligossacarídeos funcionais (FOS) ou fabricados por técnicas de extração a frio, para atingir segmentos de maior valor. Marcas menores como a Minimal também estão ganhando força ao oferecer chocolates artesanais premiados principalmente por canais online, atraindo consumidores que valorizam produtos únicos e de alta qualidade.

A tecnologia está desempenhando um papel cada vez mais importante em dar às empresas uma vantagem competitiva. Por exemplo, a Lawson usa análises preditivas para minimizar o desperdício em suas lojas, enquanto a FamilyMart está experimentando o desenvolvimento de sabores impulsionado por IA para criar novos produtos. Em escala global, fusões e aquisições, como a aquisição da Kellanova pela Mars, podem influenciar as estratégias e investimentos no mercado de chocolate do Japão. Empresas como a Ezaki Glico Co. Ltd estão melhor posicionadas para lidar com desafios como a flutuação dos preços do cacau devido à sua forte estabilidade financeira, o que lhes permite permanecer competitivas mesmo durante períodos de volatilidade de custos.

Líderes da Indústria de Chocolate do Japão

  1. Meiji Holdings Co. Ltd

  2. Lotte Corporation

  3. Morinaga & Co. Ltd

  4. Nestlé SA

  5. Mars Inc.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Chocolate do Japão
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Junho de 2025: A Meiji, uma proeminente empresa de confeitaria japonesa, introduziu dois novos produtos de chocolate de edição limitada em seu portfólio. Essas novas ofertas, Almond Chocolate Crunch Okinawa Salt and Milk e Macadamia Chocolate Okinawa Salt and Premium Vanilla, destacaram o sal de Okinawa como um ingrediente distintivo.
  • Julho de 2024: A Meiji introduziu novos produtos de chocolate que utilizavam frutooligossacarídeos (FOS) como substituto do açúcar tradicional. Essa inovação refletiu o compromisso da empresa em atender aos consumidores preocupados com a saúde que buscam alternativas com menor teor de açúcar sem comprometer o sabor.
  • Agosto de 2023: A Kaneka Foods Corporation anunciou planos de lançar a primeira loja da marca belga de chocolate Benoit Nihant no Japão. A loja, denominada Benoit Nihant Ginza, estava localizada em Ginza, Chuo-ku, Tóquio.

ÍԻ徱 do Relatório da Indústria de Chocolate do Japão

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e ٱھԾçã do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. PANORAMA DO MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Análise de Tendências da Indústria
    • 4.2.1 Análise de Ingredientes
    • 4.2.2 Análise do Comportamento do Consumidor
    • 4.2.3 Enquadramento Regulatório
    • 4.2.4 Análise da Cadeia de Valor e do Canal de Distribuição
  • 4.3 Impulsionadores do Mercado
    • 4.3.1 Crescimento da demanda por produtos sazonais e de edição limitada
    • 4.3.2 Crescimento do consumo de lanches de conveniência entre trabalhadores de escritório
    • 4.3.3 Preferência por chocolates funcionais e orientados à saúde
    • 4.3.4 Premiumização e cultura de presentes
    • 4.3.5 Influência do anime, da cultura pop e da marca de personagens
    • 4.3.6 Crescimento das preferências por sustentabilidade e fornecimento ético
  • 4.4 Restrições do Mercado
    • 4.4.1 Mudança do consumidor para estilos de vida com baixo teor de açúcar e baixa caloria
    • 4.4.2 Alergias e restrições alimentares crescentes
    • 4.4.3 Forte concorrência de alternativas de lanches mais saudáveis
    • 4.4.4 Volatilidade do preço do cacau e interrupções na cadeia de abastecimento
  • 4.5 Cinco Forças de Porter
    • 4.5.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.5.2 Poder de Negociação dos Compradores
    • 4.5.3 Poder de Negociação dos Fornecedores
    • 4.5.4 Ameaça de Produtos Substitutos
    • 4.5.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO (VALOR E VOLUME)

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Chocolate Amargo
    • 5.1.2 Chocolate ao Leite e Branco
  • 5.2 Por Forma
    • 5.2.1 Tabletes e Barras
    • 5.2.2 Blocos Moldados
    • 5.2.3 Pralinês e Trufas
    • 5.2.4 Outras Formas
  • 5.3 Por Faixa de Preço
    • 5.3.1 Massivo
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Por Tipo de Ingrediente
    • 5.4.1 À Base de Laticínios
    • 5.4.2 À Base de Plantas
    • 5.4.3 Origem Única
  • 5.5 Por Canal de Distribuição
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Lojas de Varejo Online
    • 5.5.3 Lojas de Conveniência
    • 5.5.4 Outros Canais

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros (se disponíveis), Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado, Produtos e Serviços, Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Meiji Holdings Co. Ltd
    • 6.4.2 Lotte Corporation
    • 6.4.3 Morinaga & Co. Ltd
    • 6.4.4 Nestlé SA
    • 6.4.5 Ezaki Glico Co. Ltd
    • 6.4.6 Mars Inc.
    • 6.4.7 Ferrero International SA
    • 6.4.8 Mondelēz International Inc.
    • 6.4.9 The Hershey Company
    • 6.4.10 Lindt & Sprüngli AG
    • 6.4.11 Yıldız Holding
    • 6.4.12 ROYCE' Confect Co. Ltd
    • 6.4.13 Tirol-Choco Co., Ltd.
    • 6.4.14 LeTAO
    • 6.4.15 Minimal – Bean to Bar Chocolate
    • 6.4.16 Bourbon Corporation
    • 6.4.17 Le Chocolat de H
    • 6.4.18 Mary Chocolate Co
    • 6.4.19 Nakamura Chocolat
    • 6.4.20 Green Bean to Bar Chocolate

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

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Escopo do Relatório do Mercado de Chocolate do Japão

Chocolate Amargo, Chocolate ao Leite e Branco são cobertos como segmentos por Tipo de Produto. Tabletes e Barras, Blocos Moldados, Pralinês e Trufas e Outras Formas são cobertos como segmentos por Forma. Massivo e Premium são cobertos como segmentos por Faixa de Preço. À Base de Laticínios, À Base de Plantas e Origem Única são cobertos como segmentos por Tipo de Ingrediente. Lojas de Conveniência, Lojas de Varejo Online, Supermercados/Hipermercados e Outros Canais são cobertos como segmentos por Canal de Distribuição.

Por Tipo de Produto
Chocolate Amargo
Chocolate ao Leite e Branco
Por Forma
Tabletes e Barras
Blocos Moldados
Pralinês e Trufas
Outras Formas
Por Faixa de Preço
Massivo
Premium
Por Tipo de Ingrediente
À Base de Laticínios
À Base de Plantas
Origem Única
Por Canal de Distribuição
Supermercados/Hipermercados
Lojas de Varejo Online
Lojas de Conveniência
Outros Canais
Por Tipo de ProdutoChocolate Amargo
Chocolate ao Leite e Branco
Por FormaTabletes e Barras
Blocos Moldados
Pralinês e Trufas
Outras Formas
Por Faixa de PreçoMassivo
Premium
Por Tipo de IngredienteÀ Base de Laticínios
À Base de Plantas
Origem Única
Por Canal de DistribuiçãoSupermercados/Hipermercados
Lojas de Varejo Online
Lojas de Conveniência
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ٱھԾçã de mercado

  • Chocolate ao Leite e Branco - O chocolate ao leite é um chocolate sólido feito com leite (na forma de leite em pó, leite líquido ou leite condensado) e sólidos de cacau. O chocolate branco é feito de manteiga de cacau e leite e não contém sólidos de cacau. O escopo inclui chocolates comuns, variantes com baixo teor de açúcar e sem açúcar.
  • Toffees e ܲá - Os toffees incluem balas duras, mastigáveis e pequenas ou de uma mordida comercializadas com rótulos de toffee ou confeitaria semelhante a toffee. O nugá é uma confeito mastigável tendo amêndoa, açúcar e clara de ovo como ingrediente básico; e originou-se em países da Europa e do Oriente é徱.
  • Barras de Cereais - Um lanche composto de cereal matinal que foi comprimido em formato de barra e mantido junto com uma forma de adesivo comestível. O escopo inclui barras de lanche feitas com cereais como arroz, aveia, milho, etc. misturados com um xarope aglutinante. Esses produtos também incluem itens rotulados como barras de cereal, barras de treat de cereal ou barras de grãos.
  • Chiclete - É um preparado para mastigar, geralmente feito de chicle aromatizado e adoçado ou substitutos como acetato de polivinila. Os tipos de chicletes incluídos no escopo são chicletes com açúcar e chicletes sem açúcar.
Palavra-chaveٱھԾçã
Chocolate AmargoO chocolate amargo é uma forma de chocolate contendo sólidos de cacau e manteiga de cacau sem leite.
Chocolate BrancoO chocolate branco é o tipo de chocolate que contém o maior percentual de sólidos de leite, tipicamente em torno de ou superior a 30 por cento.
Chocolate ao LeiteO chocolate ao leite é feito a partir de chocolate amargo com baixo teor de sólidos de cacau e maior teor de açúcar, acrescido de um produto lácteo.
Bala DuraUma bala feita de açúcar e xarope de milho fervidos sem cristalização.
ToffeesUma bala dura, mastigável, frequentemente marrom, feita de açúcar fervido com manteiga.
ܲáUma bala mastigável ou quebradiça contendo amêndoas ou outras nozes e às vezes frutas.
Barra de CerealUma barra de cereal é um produto alimentar em forma de barra, feito pela compressão de cereais e geralmente frutas secas ou bagas, que na maioria dos casos são mantidos juntos por xarope de glicose.
Barra de ProteínaBarras de proteína são barras nutricionais que contêm uma alta proporção de proteína em relação a carboidratos/gorduras.
Barra de Frutas e NozesGeralmente são baseadas em tâmaras com outras frutas secas e nozes, e em alguns casos aromatizantes.
NCAA Associação Nacional de Confeiteiros (National Confectioners Association) é uma organização comercial americana que promove chocolate, balas, chicletes e pastilhas, e as empresas que fabricam essas guloseimas.
CGMPAs boas práticas de fabricação atuais (Current Good Manufacturing Practices) são aquelas que estão em conformidade com as diretrizes recomendadas pelos órgãos reguladores relevantes.
Alimentos não padronizadosAlimentos não padronizados são aqueles que não possuem um padrão de identidade ou que desviam de um padrão prescrito de qualquer forma.
IGO índice glicêmico (IG) é uma forma de classificar alimentos que contêm carboidratos com base na rapidez ou lentidão com que são digeridos e aumentam os níveis de glicose no sangue ao longo do tempo.
Leite em pó desnatadoO leite em pó desnatado é obtido pela remoção de água do leite desnatado pasteurizado por meio de secagem por atomização.
óOs flavanóis são um grupo de compostos encontrados no cacau, chá, maçãs e muitos outros alimentos e bebidas à base de plantas.
WPCConcentrado de proteína de soro de leite (Whey Protein Concentrate) - a substância obtida pela remoção de constituintes não proteicos suficientes do soro de leite pasteurizado, de modo que o produto seco final contenha mais de 25% de proteína.
LDLLipoproteína de Baixa Densidade (Low Density Lipoprotein) - o colesterol ruim.
HDLLipoproteína de Alta Densidade (High Density Lipoprotein) - o colesterol bom.
BHTO Hidroxitolueno Butilado (Butylated Hydroxytoluene) é um produto químico sintético adicionado aos alimentos como conservante.
CarrageninaA carragenina é um aditivo usado para engrossar, emulsificar e conservar alimentos e bebidas.
Forma livreNão contendo certos ingredientes, como glúten, laticínios ou açúcar.
Manteiga de cacauÉ uma substância gordurosa obtida dos grãos de cacau, usada na fabricação de produtos de confeitaria.
PastelliesUm tipo de bala brasileira feita de açúcar, ovos e leite.
DrageiasBalas pequenas e redondas revestidas com uma camada dura de açúcar.
CHOPRABISCOAssociação Real Belga da indústria de chocolate, pralinês, biscoitos e confeitaria - Uma associação comercial que representa a indústria belga de chocolate.
Diretiva Europeia 2000/13Uma diretiva da União Europeia que regula a rotulagem de produtos alimentares.
Kakao-VerordnungA portaria alemã de chocolate, um conjunto de regulamentos que define o que pode ser rotulado como "chocolate" na Alemanha.
FASFCAgência Federal para a Segurança da Cadeia Alimentar (Federal Agency for the Safety of the Food Chain).
PectinaUma substância natural derivada de frutas e vegetais. É usada em confeitaria para criar uma textura gelatinosa.
Açúcares invertidosUm tipo de açúcar composto de glicose e frutose.
EmulsificanteUma substância que ajuda a misturar dois líquidos que normalmente não se misturam.
AntocianinasUm tipo de flavonoide responsável pelas cores vermelha, roxa e azul em produtos de confeitaria.
Alimentos FuncionaisAlimentos que foram modificados para fornecer benefícios adicionais à saúde além da nutrição básica.
Certificado KosherEsta certificação verifica que os ingredientes, o processo de produção incluindo todos os maquinários e/ou o processo de serviço alimentar está em conformidade com as normas da lei dietética judaica.
Extrato de raiz de chicóriaUm extrato natural da raiz de chicória que é uma boa fonte de fibras, cálcio, fósforo e folato.
DDRDose diária recomendada.
GomasUma bala mastigável à base de gelatina, frequentemente aromatizada com frutas.
ٰܳêܳپDzAlimentos ou suplementos alimentares que alegam ter benefícios à saúde.
Barras energéticasBarras de lanche com alto teor de carboidratos e calorias, projetadas para fornecer energia durante o movimento.
BFSOOrganização Belga de Segurança Alimentar (Belgian Food Safety Organization) para a cadeia alimentar.
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Metodologia de Pesquisa

A segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.

  • Etapa 1: Identificar as Variáveis-Chave: A fim de construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos de mercado disponíveis. Por meio de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previsão de mercado são definidas e o modelo é construído com base nessas variáveis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previsão são em termos nominais. A inflação não faz parte da precificação e o preço médio de venda (ASP) é mantido constante ao longo do período de previsão para cada país.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os números de mercado, variáveis e avaliações dos analistas são validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os respondentes são selecionados em diferentes níveis e funções para gerar uma visão holística do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: Relatórios Sindicados, Projetos de Consultoria Personalizada, Bases de Dados e Plataformas de Assinatura
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